Redacción
Abrir oportunidades para todos es una de las pasiones de Edurne Balmori, directora general de Metco, compañía creadora de la marca Svetia, quien nos comparte sus secretos para romper paradigmas.
Se dice constantemente que el activo más valioso de una organización es su gente y es verdad: sin ella, no podría existir. Por eso, una de las responsabilidades de todo director o líder de una empresa es ayudar a su gente a crecer. De esta manera el negocio también crecerá.
Así lo demuestra Edurne Balmori, directora general de Metco, compañía creadora de la marca Svetia, quien nos acompañó en Entrepreneur Masters para compartir cómo ha logrado romper paradigmas en la industria que se desarrolla.
Edurne ingresó a Metco en el año 2008 como gerente de Investigación y Desarrollo y desde hace tres años ocupa la Dirección General de la compañía. Bajo su liderazgo Metco ha logrado alcanzar crecimiento en ventas sostenidas superando los objetivos con crecimientos a doble dígito año contra año.
“Una de las pasiones que tengo ahora es todo el factor humano y el entendimiento… mi rol como directora, mi responsabilidad es no solo crecer el negocio sino a la gente y a mi misma”, afirma.
Durante el webinar ¿Cómo romper los paradigmas de una industria? Edurne reconoció que en la mayoría de las empresas mexicanas las mujeres ocupan a penas el 9% de los puestos de CEO o directivos, además perciben un 30% menos que los hombres por hacer el mismo trabajo. Se siguen haciendo distinciones por género, raza, religión, ideología u orientación sexual.
¿Cómo logró ella romper las barreras y liberar su potencial? La directiva dice que se dio cuenta de que lo mejor que podía hacer era tener congruencia entre mente, corazón y espíritu y liderar el cambio.
Encuentra una empresa que empate con tus valores
“Mi potencial salió cuando me di la libertad de ser yo misma y me dieron la oportunidad”, comenta Edurne quien reconoce que primero tuvo que encontrar una empresa que empatara con sus valores. Esto te permitirá tener el liderazgo necesario para romper estereotipos.
Para Balmori el liderazgo tiene que ver con tres aspectos fundamentales.
- Ser genuino. Es decir, ser tu mismo. “No vas a poder aportar si te escondes de ti mismo. Es importante que te conozcas, te respetes y seas valiente para que te dejes ser vulnerable”, comenta. “En Metco las marcas y desarrollo organizacional Genuio Metco son productos únicos y el desarrollo organizacionl y de desarrollo humano que la gente será genuina”.
- Ser consciente. Levantarte cada día con la consciencia de que quieres ser un líder y cómo debes actuar para aportar ese liderazgo. Todos tenemos el potencial de ser líder.
- Ser ejemplo. Es la importancia de tener esa consciencia de todo lo que dices y haces no basta con decir las cosas sino hacerlas de la mejor forma.
Edurne asegura que, “la clave para romper paradigmas es que plasmes todos esos valores que nos resuenan y unen como humano y los plasmes en tus políticas, procedimientos y documentos para que se vivan en la organización para que realmente apoyes a la gente”.
Advierte que es indispensable que “tu misión, visión y valores no solo estén pegados a la pared, sino que se vivan y sean ejemplo”.
Te invitamos a ver la sesión completa de Entrepreneur Masters en esta nota, para que descubras de la mano de Edurne todos esos consejos claves que te ayudarán a crecer en los negocios.
