Para beneficiarse de la inversión entrante y evitar los excesos de la década de 1990, los formuladores de políticas deben monitorear de cerca los precios de las categorías de activos clave y tratar de dirigir la inversión hacia sectores comerciales competitivos, como el turismo médico. Debería haber mejoras en la infraestructura ampliamente beneficiosa, como escuelas, hospitales, vías férreas, puertos, saneamiento e irrigación agrícola.
Por encima de todo, Tailandia necesita un gobierno nacional que pueda superar las disputas partidistas de Bangkok y mantenerse pragmáticamente enfocado en implementar cualquier política que haga crecer más negocios y mejore el nivel de vida de la mayoría de los hogares. Los compromisos recientes de las autoridades con empresas que carecen de mercados claros o sostenibles dentro de Tailandia, como la marihuana o los vehículos eléctricos, parecen menos pragmáticos para este observador.
El reciente entusiasmo por el baht tiene algunas buenas razones. Desde 2000, Tailandia ha evitado crisis financieras, atraído inversiones extranjeras y ampliado considerablemente el acceso a la educación primaria. Según los estándares de muchas economías emergentes, los derechos de propiedad en Tailandia son estables y seguros, y los datos del gobierno son razonablemente completos y confiables.
Al aprovechar estas ventajas y abrir aún más la economía a la participación extranjera, Tailandia estaría en una buena posición para beneficiarse del creciente interés de los inversionistas globales.
Pero también habría que preguntarse por qué, a pesar de estas ventajas, Tailandia se ha mantenido “emergente” durante décadas. Hay múltiples razones: alta deuda, desigualdad generalizada, empeoramiento de la demografía, salidas de capital a países vecinos y, sobre todo, gobernanza inestable e ineficaz. Desafortunadamente, un baht atractivo por sí solo no puede superar tales dificultades.
Richard Yarrow es miembro del Centro Mossavar-Rahmani para Negocios y Gobierno de la Escuela Kennedy de Harvard y miembro visitante de la Oficina de Investigación Económica de Asia Oriental de la Universidad Nacional de Australia. este comentario apareció por primera vez en el blog del Instituto ISEAS-Yusof Ishak, Fulcrum.
