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El nuevo ministro de finanzas del Reino Unido descarta casi todos los recortes de impuestos planificados en un intento por apaciguar a los mercados

El nuevo ministro de finanzas del Reino Unido descarta casi todos los recortes de impuestos planificados en un intento por apaciguar a los mercados | Noticias de Buenaventura, Colombia y el Mundo

Jeremy Hunt es entrevistado para ‘Sunday Morning’ de Sophie Raworth en la BBC Broadcasting House de Londres.

Tejas Sandhu | Cohete ligero | Getty Images

LONDRES — El ministro de Finanzas del Reino Unido, Jeremy Hunt, aprovechó su primer lunes en el cargo para anunciar que se revertirían casi todas las controvertidas medidas fiscales anunciadas por su predecesor.

El gran cambio de sentido incluye eliminar el recorte de la tasa más baja del impuesto sobre la renta del 20 % al 19 %, así como reducciones en las tasas del impuesto sobre los dividendos, la reversión de las reformas laborales fuera de la nómina, la devolución del IVA para los turistas y la congelación sobre las tasas del impuesto sobre el alcohol.

Hunt dijo que los recortes de impuestos invertidos totalizaron £32 mil millones ($36 mil millones) al año.

Las únicas políticas fiscales del anterior ministro de Finanzas, Kwasi Kwarteng, que se mantienen son la cancelación del aumento previsto del Seguro Nacional, un impuesto general, en un 1,25 %; y un recorte en los impuestos pagados sobre la compra de propiedades.

Los mercados aplaudieron el anuncio, con libra esterlina cotizando al alza un 1% frente al dólar poco después de su realización. A las 4:55 p. m., subió un 2,3% a $1,143.

Los rendimientos de los bonos del gobierno del Reino Unido también cayeron considerablemente, con el rendimiento a 10 años cotizando a la baja 36 puntos básicos a 3,965%. Los rendimientos se mueven inversamente a los precios.

Hunt también anunció que el paquete de energía diseñado para subsidiar las facturas de energía de los consumidores y las empresas solo se extendería hasta abril y luego se revisaría para «costarle al contribuyente significativamente menos de lo planeado».

Según el plan actual, el gobierno está tapando la cantidad pagada por kilovatio hora de gas y electricidad por debajo de la tarifa del mercado en medio de precios al por mayor altísimos. Ahora se espera que el hogar promedio pague £ 2500 por año, aún por encima de la factura anual promedio de £ 1400 de 2021, pero muy por debajo de las £ 4650 que se habían pronosticado sin intervención.

«Una responsabilidad central de cualquier gobierno es hacer lo que sea necesario para la estabilidad económica», dijo Hunt en una breve declaración el lunes por la mañana.

“Ningún gobierno puede controlar los mercados, pero todos los gobiernos pueden dar certeza sobre la sostenibilidad de las finanzas públicas. Ese es uno de los muchos factores que influyen en cómo se comportan los mercados. Por esa razón, aunque el primer ministro y yo estamos comprometidos a reducir el impuesto de sociedades , el viernes escuchó inquietudes sobre el minipresupuesto”.

Hunt se dirigió a los legisladores en la Cámara de los Comunes el lunes por la tarde y dijo que «se anunciarán muchas decisiones difíciles» cuando publique un nuevo plan fiscal y pronóstico económico de la Oficina de Responsabilidad Presupuestaria del Reino Unido el 31 de octubre.

Si bien los principales anuncios se hicieron por la mañana, debido a lo que Hunt llamó su naturaleza de «movimiento del mercado», agregó que el gobierno estaba estableciendo un Consejo Asesor Económico para brindar «asesoramiento de expertos independientes». Incluirá al ex asistente conservador Rupert Harrison; los ex miembros del Comité de Política Monetaria del Banco de Inglaterra, Gertjan Vlieghe y Sushil Wadhwani; y Karen Ward, estratega jefe de mercado para EMEA en JPMorgan Asset Management.

La primera ministra Liz Truss no respondió preguntas en la Cámara de los Comunes y estuvo ausente desde el comienzo de la sesión. La líder de la Cámara de los Comunes, Penny Mordaunt, dijo que estaba ocupada con «asuntos urgentes».

caos del mercado

El gobierno ya se había visto obligado a dar un giro en U tanto en su plan de elimine la tasa máxima del impuesto sobre la renta y abandone un aumento planificado en el impuesto de sociedades del 19% al 25%.

El viernes, Truss despidió al ministro de Finanzas, Kwarteng, menos de seis semanas después de que ambos asumieran el cargo, y aparentemente culpó al caos desatado en los mercados financieros por el presupuesto que anunció el 23 de septiembre.

Incluía recortes de impuestos no financiados previstos en un total de £ 45 mil millones, que Truss y Kwarteng anunciaron como un plan radical para impulsar el lento crecimiento económico del Reino Unido y fueron una parte clave de la campaña de liderazgo de Truss.

Sin embargo, los mercados estaban asustados por una variedad de factores, incluida la perspectiva de una deuda pública significativamente mayor debido a los subsidios inminentes de las facturas de energía de los consumidores y las empresas, y el desajuste percibido entre el ajuste monetario actual del Banco de Inglaterra para controlar la inflación y el paquete de estímulo del gobierno. La falta de pronóstico económico de la Oficina de Responsabilidad Presupuestaria también pesó en los mercados.

La caída de un año de la libra frente al dólar se aceleró y los bonos del gobierno del Reino Unido, conocidos como gilts, experimentaron una venta masiva. El Banco de Inglaterra lanzó un programa temporal de compra de bonos para respaldar el mercado, que finalizó el viernes, en gran parte para proteger los fondos de inversión basados ​​en pasivos (LDI), muchos de los cuales son propiedad de los planes de pensiones, del colapso.

Junto con los efectos potenciales de una libra más débil, el público también se ha visto afectado por la volatilidad del mercado a medida que se retiraron las ofertas hipotecarias y las tasas hipotecarias se dispararon a medida que los prestamistas evaluaban las nuevas expectativas de aumento de tasas.

John Gieve, ex vicegobernador del Banco de Inglaterra, le dijo a la BBC el lunes por la mañana que las filtraciones del Tesoro mostraron que el déficit del Reino Unido se acercaba a los 70.000 millones de libras esterlinas.

«Hunt se dio cuenta de que incluso si aprieta con fuerza el gasto público, no podrá cuadrar las cuentas haciendo eso», dijo al programa «Today». «Así que no puede permitirse el tipo de recortes de impuestos, ni siquiera los 25.000 millones de libras que quedan sobre la mesa».

¿Inflación ‘más alta por más tiempo’?

Paul Dales, economista jefe del Reino Unido en Capital Economics, dijo que Hunt había eliminado el paquete Truss/Kwarteng en un intento de asegurar a los mercados que el gobierno tiene cierta disciplina fiscal.

«Parece estar funcionando, ya que la mayor parte del aumento de la libra y la gran caída en los rendimientos de los gilt hoy se han mantenido», dijo en una nota.

“Pero si bien el Canciller ha reducido la incertidumbre fiscal al garantizar que los precios de los servicios públicos se congelarán solo hasta abril de 2023 en lugar de octubre de 2024, ha introducido más incertidumbre económica”.

Dales dijo que esto significa que la inflación podría ser más alta por más tiempo, los ingresos reales de los hogares podrían caer más abruptamente y cualquier recesión podría ser más profunda.

«Hay muchas partes móviles, pero nuestras previsiones existentes de que las tasas de interés aumentarán del 2,25% ahora al 5,00% y que el PIB caerá un 2% durante una recesión no parecen tan equivocados», agregó.

Las últimas cifras de inflación del Reino Unido se publicarán el miércoles.

«Hoy fue probablemente una admisión de que no se pueden hacer las cosas sobre la marcha sin pensar en cuál será la reacción del mercado», dijo a CNBC Tim Sarson, jefe de política fiscal de KPMG en el Reino Unido.Squawk Box Europa».

Sarson dijo que había evidencia limitada de que la forma de economía de «filtración» propugnada por Truss, que ve los impuestos más bajos como una forma de impulsar el crecimiento y aumentar la prosperidad general, fuera efectiva, o que alterar las tasas impositivas fuera el factor más importante para determinar el éxito de una economía.

Incluso dejando eso de lado, el enfoque de Truss fue particularmente equivocado, dijo.

«Fue simplemente la forma en que se hizo, la falta de costos claros, el hecho de que se hizo en un momento en que las finanzas del gobierno se estaban estirando por la necesidad de apoyar a los consumidores de energía, y un momento en que las tasas de interés globales y los rendimientos de los gilt están aumentando. No podría haber habido un peor momento para comenzar a experimentar con ese tipo de política de goteo», agregó Sarson.

Mientras tanto, Paul Johnson, director del Instituto de Estudios Fiscales, le dijo a Arabile Gumede de CNBC que el anuncio y la reversión de la reducción de impuestos habían causado daños a largo plazo en la economía.

“Sin duda hay un daño a largo plazo porque se ha creado más incertidumbre, hay falta de estabilidad en la política. Lo que ha visto hacer al actual canciller es tratar de reafirmar esa certeza y credibilidad, pero una vez que se pierde esa credibilidad, es muy difícil. recuperarlo. Y el gobierno está haciendo todo lo posible para recuperarlo en este momento», dijo Johnson.

Daño a largo plazo para el Reino Unido debido a los recortes de impuestos fallidos, dice un grupo de expertos líder

Posición del truss incierta

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