Scott Mlyn | CNBC
«¡Me siento bastante bien con esto!» Jeffrey Sonnenfeld, el profesor, le dijo a CNBC en un correo electrónico el martes después de escuchar la noticia de que McDonald’s, Starbucks y Coca-Cola suspenderían sus operaciones en Rusia.
PepsiCo pronto hizo lo mismo con su propio anuncio de que suspenderá las ventas rusas de refrescos de la marca Pepsi-Cola, 7UP y Mirinda, mientras continúa vendiendo algunos productos esenciales.
El martes anterior, el poste de washington había nombrado a las primeras tres empresas, en orden de sus anuncios posteriores, en un titular de una historia sobre la hoja de cálculo mantenida por Sonnenfeld y su equipo de investigación en el Instituto de Liderazgo Ejecutivo de Yale.
El periódico llamó a la hoja de cálculo una «lista de cosas malas o buenas». Actualmente enumera 290 empresas que han dicho que saldrán de Rusia, o suspenderán o reducirán sus negocios allí. También enumera las empresas que han continuado sus operaciones en Rusia.
Sonnenfeld dijo en una entrevista que en los últimos días estuvo en contacto con ejecutivos de algunas de las cuatro empresas que anunciaron sus movimientos el martes ante la indignación por el ataque de Rusia a Ucrania.
«Admiro enormemente a todas estas empresas», dijo Sonnenfeld, refiriéndose a sus decisiones.
«Nuestra lista marcó una gran diferencia en el sentido de que los directores ejecutivos querían hacer lo correcto», dijo. «Seguían diciéndome que estaban buscando la afirmación de los demás» y que sus juntas directivas estaban vigilando las acciones de otras grandes empresas, dijo Sonnenfeld.
«Tenían miedo del ‘síndrome de la amapola alta’, como lo llaman los australianos, y no querían sufrir represalias», dijo Sonnenfeld.
Los portavoces de Coca-Cola, McDonald’s, Starbucks y PepsiCo no hicieron comentarios inmediatos sobre las declaraciones de Sonnenfeld.
McDonald’s y Starbucks respondieron señalando a declaraciones por sus respectivos directores ejecutivos sobre sus decisiones el martes.
El director ejecutivo de McDonald’s, Chris Kempczinski, dijo que si bien la cadena de restaurantes ha operado durante más de tres décadas en Rusia y se ha convertido en una «parte esencial de las 850 comunidades en las que operamos… Al mismo tiempo, nuestros valores significan que no podemos ignorar los innecesarios sufrimiento humano que se desarrolla en Ucrania».
starbucks El director ejecutivo Kevin Johnson dijo condenó el «horrible» ataque de Rusia contra Ucrania. «A través de esta situación dinámica, continuaremos tomando decisiones que sean fieles a nuestra misión y valores y comunicándonos con transparencia», dijo.
Sonnenfeld, en su entrevista, dijo que cuando una empresa tras otra en los últimos días dijeron que se iban de Rusia o suspendían el negocio, «tuvo un efecto de bola de nieve».
«Estas marcas tienen herencias que se remontan a la perestroika en 1990, cuando la Unión Soviética se abría a Occidente, y todas las partes las recibieron con entusiasmo», dijo.
“Es por eso que estas empresas, dada esa herencia, estaban confundidas sobre qué hacer”, a la luz de la invasión de Ucrania, dijo Sonnenfeld.
«Estaban perdidos en un túnel del tiempo, porque buscaban una solución en la que todos salieran ganando en un mundo en el que ya no eran términos medios», dijo.
Sonnenfeld dijo que en sus conversaciones con tres de las empresas, los ejecutivos estaban tratando de encontrar una solución legal y operativa al problema de tener negocios en Rusia mientras la nación enfrenta la condena mundial y duras sanciones económicas de los principales gobiernos occidentales.
«Ninguno de ellos estaba preocupado por consideraciones financieras», dijo. «Estaban tratando de encontrar lo correcto en una situación geopolítica y cultural muy compleja con lealtad y compasión por la gran fuerza laboral local».
Sonnenfeld dijo que compiló su hoja de cálculo como un argumento moral para castigar a Rusia.
«Todo el punto de las sanciones legales [by governments] junto con los embargos económicos voluntarios de los empleadores es paralizar la economía rusa», dijo.
El profesor citó el éxito de los boicots corporativos generalizados de Sudáfrica, junto con la acción del gobierno mundial, en las décadas de 1980 y 1990 por ayudar a empujar a ese país a disolver su sistema de apartheid, en el que la población minoritaria blanca había institucionalizado el poder legal, económico y legal. sobre la mayoría negra.
Sonnenfeld predijo que las acciones de las empresas occidentales «tendrán un efecto absoluto» en Rusia.
Argumentó que el poder del presidente ruso, Vladimir Putin, sobre el país está «anclado en dos cosas»: la voluntad de usar la violencia como coerción y «la ilusión de que tiene un control totalitario sobre todos los sectores».
Pero la pérdida de importantes negocios occidentales en el país ha hecho añicos esa ilusión, dijo el profesor.
«El rublo ya ha caído casi un 80%. La inflación se ha disparado a casi un 30%. Así que son 10 días de historia económica sin precedentes en el mundo», dijo Sonnenfeld.
Sonnenfeld señaló que la huida de las grandes empresas de los negocios de Rusia, incluidos los gigantes petroleros como Exxon, Shell y BP, significa que «varios cientos de miles de millones de dólares cancelados» en propiedad física y otros activos en Rusia, «separados de cientos de miles de millones de ingresos perdidos».
«Es un gran problema», dijo.
«Fue un coraje moral extraordinario. Supera incluso lo que sucedió en Sudáfrica», dijo.
Señaló, sin embargo, que hay unas tres docenas de empresas occidentales en su lista que «se quedan tercamente» en Rusia. Por ahora al menos.