El ex primer ministro Scott Morrison ha lanzado un nuevo y sorprendente ajetreo que ha estado documentando para su audiencia de Facebook.
Scott Morrison ha llegado al lucrativo circuito internacional de oradores mientras se prepara para la vida después de que la política insistiera en que la respuesta de Australia al covid fue de clase mundial.
A pesar de la ira por el lanzamiento del programa de vacunas y el desastre de la prueba RAT durante la Navidad, Morrison le dirá a su audiencia internacional que la historia trataría a su gobierno con más amabilidad de lo que sugieren las elecciones.
Después de que su salario se redujera de 550.000 dólares a 211.250 dólares como diputado, el ex primer ministro dio a conocer su primer trabajo secundario de la noche a la mañana en Facebook.
En un discurso ante la Conferencia de Liderazgo Asiático en Seúl, insistirá en que Australia puede estar orgullosa de su historial de virus.
“Los resultados que pudimos lograr no fueron casualidad. No fue ‘casualidad’ como nos gusta decir”, dirá en su discurso.
“Los resultados de Australia cuentan una historia orgullosa. Una de las tasas de mortalidad más bajas, las tasas de vacunación más altas y los resultados económicos más sólidos de cualquier país desarrollado del mundo.
“La respuesta de Australia salvó unas 40.000 vidas”.
Morrison, quien proporcionó una copia de su discurso a el australianose espera que abandone la política antes de las próximas elecciones y se cree que está persiguiendo puestos en la junta.
Recientemente descartó las revelaciones de «charlas de pub» de que ha lanzado sus productos como un posible nombramiento para la Comisión de la Liga Australiana de Rugby.
En su discurso, dijo que había aprendido mucho sobre liderazgo durante su tiempo en el puesto más alto.
“Mientras miro hacia atrás en esos tiempos ahora, hay muchas conclusiones, especialmente desde una perspectiva de liderazgo”, dijo. “Uno de los más importantes es que en una crisis los líderes deben estar al tanto de los detalles.
“Te conviertes rápidamente en el punto central de toda la información, comunicación y toma de decisiones.
“Tú marcas el ritmo, el tono y la dirección de la respuesta nacional. La atención a los detalles importa de manera crítica, especialmente cuando se trata de procesos.
“Los eventos se mueven muy rápido en una crisis. El proceso de sonido proporciona las barandillas para hacer las cosas lo mejor posible y los mecanismos para arreglarlas rápidamente cuando no lo hace”.
El ex primer ministro dijo que a veces también tenía que “arreglarse” cuando las cosas salían mal.
“El flujo y la fuente de su información y asesoramiento, el proceso de toma de decisiones, su rendición de cuentas y mecanismos de seguimiento, planes de implementación, todo importa”, dijo.
“Esto no debe confundirse con convertirse en un fanático del control, queriendo participar en la implementación de todos los aspectos de su respuesta. Esa es una receta para el desastre.
“Debes poder confiar y delegar, entendiendo que tú y tu equipo no acertaréis todo. Y debe reconciliarse con el hecho de que cuando sale mal (lo que sin duda sucederá en algún momento) y los eventos conspiran en contra de sus planes y consejos mejor trazados, como líder, tendrá que aceptarlo”.
También le dirá a su audiencia internacional que algunos votantes que estaban enojados porque no intervino más no entendieron el sistema de gobierno de Australia.
“La frustración con el gabinete nacional era en realidad frustración con la naturaleza de nuestra Constitución y federación”, dirá en el discurso.
“Pero en una crisis, este no era el momento para participar en un debate político sobre nuestra federación, ni como líder nacional para pelear con los líderes provinciales.
“El liderazgo a menudo requiere que recibas el golpe por la misión en la que estás comprometido.
“Este fue ciertamente el caso cuando se trató de administrar nuestra federación durante la pandemia.
“Una crisis exigía que frenaras tus instintos políticos domésticos defensivos naturales para concentrarte en el trabajo más grande y en el panorama más amplio. No podía ser la política como siempre.
“No siempre estuvimos de acuerdo, especialmente cuando se trataba de temas en los que el consejo médico no era consistente, como las fronteras estatales, el cierre de escuelas o los mandatos de vacunas.
“A medida que evolucionó la pandemia, se hizo más difícil mantener la uniformidad en las diversas restricciones empleadas por cada estado, ya que la experiencia del virus ya no era uniforme.
“Cuando no estábamos de acuerdo, esto causó una gran frustración entre el público. Si bien tal desacuerdo era inevitable, a muchos australianos les resultó difícil entender por qué el primer ministro no podía simplemente tomar las decisiones.
“Algunos incluso creyeron erróneamente que el establecimiento del gabinete nacional había delegado poderes federales a los estados. Esto no era cierto. Los estados siempre habían tenido estos poderes”.
En Facebook, Morrison también reveló que se había reunido con el exvicepresidente de Estados Unidos, Mike Pence, y el exprimer ministro de Malasia, Mahathir Mohamad.
El diálogo anual también alberga a la ex primera dama estadounidense Michelle Obama.