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La hoja de ruta de los bancos para fortalecer su presencia en regiones | Finanzas | Economía

por Redacción BL
La hoja de ruta de los bancos para fortalecer su presencia en regiones | Finanzas | Economía

Asobancaria acaba de presentar un manifiesto de cinco puntos en el que dice que busca hacer parte de la conversación que debe asumir Colombia en la pospandemia. Hernando José Gómez, presidente del gremio, asegura que los bancos quieren tomar un rol activo en la construcción de un país más equitativo y así lo manifestará hoy en un evento con el Gobierno en el que renovará el compromiso de sostenibilidad para aumentar la financiación verde.

(Bancos presentan manifiesto de diálogo postpandemia).

¿Cuál es propósito de la carta abierta al país?

Con base en las reflexiones que nos han surgido en la pandemia pensamos en el futuro del país, sobre lo que hemos avanzado y lo que nos falta. En ese diálogo que se abre queremos hacer parte y ver qué espera la sociedad de nosotros, y por eso este manifiesto en el que planteamos unos puntos de vista y los compromisos para mejorar el impacto del sistema financiero en toda la sociedad.

(Colombia sería el cuarto país con mayor crecimiento económico en Latam).

¿Qué es eso de hacer más presencia regional y en especial donde hay carencias y falta de oportunidades?

Encontramos cinco caminos para profundizar y uno muy importante es el de los territorios, pues se ven zonas desarrolladas en las ciudades incluso de partes que parecen de países avanzados, pero al mismo tiempo hay otras que tienen calidad de vida e ingreso que parecen de países muy atrasados de América Latina y, en ese sentido, como bancos hemos logrado una presencia con sucursales y corresponsales en todo el país, pero queremos una relación más permanente con esos 7 millones de personas en la Colombia profunda, donde podemos ser una parte fundamental en el crecimiento de negocios agropecuarios, agroindustriales y de servicios.

Se tienen que tener nuevos modelos de aproximación con microcrédito y digitalización a parte de este público y por eso se hace necesaria la conectividad de esas regiones remotas, pues allá se necesita relacionamiento a través de apps y nuevas formas tecnológicas. En la medida que tengamos mayor conectividad vamos a poder atenderlos de una mejor forma, como en África e India, de una manera más oportuna y darles a los clientes soporte en materia de asistencia técnica.

Para eso se necesitan inversiones en infraestructura física y de tecnología. ¿Cómo hacerlo?

Eso es con una alianza publico-privada en la que el Gobierno con el Fondo Nacional de Garantías permitirá a los bancos llegarles a más personas que tienen actividades viables pero no están en la formalidad. Debemos lograr eso, con mecanismos de originación de crédito que tomen en cuenta la información no tradicional que se le pide a alguien en las grandes ciudades. Queremos mirar y escuchar cuáles son esas alternativas donde los territorios se pueden desarrollar. Por ejemplo, la región de Catatumbo vende muchos alimentos que se llevan hasta la Costa Atlántica y si se conociera cómo trabajan los productores podrían tener acceso a más tecnología, maquinaria y equipos y ser más productivos. Debemos buscar esas vocaciones de producción regional y ayudar en su desarrollo.

Hernando José Gómez, presidente del gremio.

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¿Hay cifras?

Cifras no las tenemos, pero sí el compromiso que los niveles de inclusión y profundización financiera alcanzados en las ciudades capitales se logren en la Colombia profunda y la ruralidad y eso significa que ya el 89% de adultos tiene al menos un producto financiero pero a nivel rural la cifra es de 50%. Esas son las métricas con las que trabajaremos.

¿Cómo están los compromisos en sostenibilidad del sector?

Llevamos 10 años con el protocolo verde, que es una alianza con el gobierno para financiar esa economía verde, se han logrado avances pero el mundo está por descubrirse en este campo y los mercados crecen de manera impresionante. Hay oportunidades en el campo y la ciudad a través de la economía circular y la electrificación del transporte. Llevamos $11,5 billones en créditos de este tipo, con el Gobierno se aprobó la taxonomía verde que nos dice qué es un proyecto que responde a las necesidades ambientales y que nos dice cómo hacerlo. Hay 14 bancos que incorporaron los mecanismos para determinar los compromisos ambientales de los créditos.

Al 2025 los bancos van a buscar ser carbono neutral con sus actividades directas y adicionalmente, a ese año incorporar mecanismos de medición de las emisiones financiadas con la cartera. De esta manera se facilita la profundización de la bioeconomía y la economía circular. Y seguir profundizando la digitalización.

El 70% de transacciones son por vía electrónica y por eso el internet y la digitalidad son urgentes, pues hay bastos territorios para educarlos en esa digitalidad. Hay que buscar que a través de estas billeteras y fintech logren conectarse a través del celular para bajar los precios de los productos financieros. Buscamos alianzas con las fintech para acelerar el proceso y que baje el uso del efectivo.

¿Y en materia de diversidad?

Hay algunos sectores que se autoexcluyen pues dicen que esos productos no son para ellos. Las mujeres son objetivo para otorgarles crédito rural y otras modalidades. Los bancos avanzaron en políticas de cero discriminación.

¿Y en oportunidades de crédito?

Los bancos han sido parte de la solución en la crisis generada por la pandemia. La cartera representa el 48% del PIB y queremos que llegue a 65%. Podemos incrementar unos $170 billones adicionales.

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