Redacción
En esta imparable carrera por la implantación de la tecnología más vanguardista, China lleva la delantera. El gigante asiático utiliza la Inteligencia Artificial (IA) en algunos juzgados para ayudar a los jueces con las cuestiones más repetitivas y automatizables, aunque sin ningún debate previo sobre su regulación.
También veremos la IA en los tribunales europeos, cuando se cierre una norma comunitaria. La Comisión Europea (CE) ya ha dado los primeros pasos. A comienzos este año, publicó su libro blanco con tres ideas clave: se precisa una regulación que no frene la innovación, es necesario incentivar la inversión y hay que proteger a su vez los derechos de los ciudadanos.
“La incorporación de la tecnología permite a los profesionales del derecho ir más allá: innovar, generar nuevos modelos de negocio y favorecer el emprendimiento. Además, pueden hacer su trabajo de manera más eficiente en un mercado que sufre una fuerte presión en cuanto a honorarios”, explica la directora del programa Legal Tech de Esade y profesora de Marketing Jurídico y desarrollo de negocio de la escuela, Eugenia Navarro.
Coincide con esta reflexión el doctor en Derecho y CEO del centro de formación Spacetechies, Antonio Serrano Acitores: “La transformación digital no es opcional. O cambias o te cambian. La disrupción tecnológica ha revolucionado nuestra manera de comportarnos, de relacionarnos y de trabajar. El Legal Tech abre nuevas puertas y permite a los profesionales diferenciarse del resto. Y esta diferenciación es clave para facilitar la empleabilidad”.
(peshkov / Getty Images/iStockphoto)
El Legal Tech llama a las puertas del jurista. Hablamos de todo tipo de tecnologías, desde blockchain a inteligencia digital. Su aplicación en distintos procesos jurídicos facilita la labor de los profesionales, supone una gran oportunidad para mejorar los servicios y genera nuevos verticales de negocio.
“Los profesionales del sector deben estar preparados para ofrecer procesos más eficientes, ágiles y mejorados. Es fundamental que los juristas adquieran un amplio conocimiento de las tecnologías más influyentes en transformación digital, como blockchain, la nube, inteligencia artificial o el internet de las cosas”, apunta la directora de Programas Globales de MIT Professional Education y experta en desarrollo empresarial, Clara Piloto.
Las herramientas digitales de knowledge management
son otra forma de sistematizar el conocimiento jurídico para evitar que se pierda. “La tecnología de automatización de documentos permite que el conocimiento de los abogados se almacene y sistematice. Así, con ese conocimiento estructurado, la respuesta al cliente puede ser más rápida y precisa”, según explica Alejandro Esteve de Miguel, cofundador y CEO de Bigle Legal.
Otra ventaja añadida de la digitalización de los despachos de abogados es la mejora de conciliación entre la vida familiar y laboral. “En cuanto los abogados dejen de invertir tantas horas en tareas mecánicas y repetitivas con alto riesgo de error como la redacción de documentación manual, podrán disponer de valioso tiempo para reorientarlo a otras tareas de mayor valor añadido”, sigue Esteve.
El cambio tecnológico está en marcha. Pero, para afrontar este proceso de transformación digital, primero es necesario realizar un cambio cultural “que afecta a las personas y a su formación para comprender de manera estratégica los cambios del entorno”, explica Navarro.
“Los abogados están viendo cómo una parte de los servicios prestados pueden estandarizarse. El momento actual requiere
conocimientos y competencias adecuados para enfrentarse a los retos que están por venir”, concluye la profesora.
