Graham Potter parece estar mal equipado y poco calificado para el puesto de entrenador del Chelsea. Se podría haber dicho lo mismo de Nathan Jones durante su mandato de tres meses y 14 partidos como entrenador del Southampton; y pregúntele a cualquier seguidor del Leeds United sobre las credenciales del entrenador estadounidense Jesse Marsch durante su período de un año a cargo en Elland Road y la opinión probablemente habría sido la misma.
Jones pagó el precio de su fracaso en Southampton al ser despedido y se convirtió en uno de los entrenadores con menos tiempo en la historia de la Premier League. Mientras tanto, Marsch perdió su trabajo en Leeds a principios de este mes después de 16 derrotas en 37 juegos.
Si Potter sufre el mismo destino en los próximos días y semanas en Stamford Bridge, no será una sorpresa. Chelsea ha perdido nueve de sus últimos 16 partidos en todas las competiciones y ha marcado solo uno en sus últimos cinco encuentros, por lo que es afortunado de que el notoriamente exigente Roman Abramovich, que despidió a 10 entrenadores en 19 años, ya no sea el dueño del Chelsea.
El jefe de Potter, y la persona con más probabilidades de decidir su destino, es el nuevo copropietario y presidente de Chelsea, Todd Boehly. En esta época del año pasado, Boehly estaba enfocando sus energías en su papel como copropietario de Los Angeles Dodgers, pero la invasión rusa de Ucrania en febrero pasado provocó una cadena de eventos en Stamford Bridge que resultó en que Abramovich se viera obligado a vender el club. En mayo, Boehly había completado su adquisición de Chelsea.
Desde entonces, Boehly ha supervisado el gasto de más de 600 millones de libras esterlinas en nuevos jugadores y el despido del entrenador ganador de la Liga de Campeones, Thomas Tuchel, seguido de la contratación de Potter de Brighton & Hove Albion.
Las preguntas legítimas sobre el conocimiento del fútbol de Boehly y su capacidad para tomar decisiones tan fundamentales como la contratación y el despido de entrenadores son correctas, pero el empresario estadounidense no es la única figura importante en un club de fútbol que puede carecer de las credenciales y la perspicacia para hacerlo. trabajo crucial. Ed Woodward, un banquero convertido en director comercial, pasó nueve años haciendo el mismo trabajo en el Manchester United antes de renunciar en enero pasado. Esos nueve años cuentan una historia de malos nombramientos de gerentes y dinero desperdiciado en el mercado de transferencias, y se está convirtiendo en un problema creciente en el fútbol.
Los entrenadores que fallan sienten el calor y, en última instancia, pierden sus trabajos por malos resultados en el campo. Mientras tanto, las personas que hacen los nombramientos en primer lugar no solo salen ilesos sino que sobreviven para elegir al próximo gerente, y al siguiente. Solo mire al Everton, un club que ha entregado más entrenadores que la mayoría en los últimos años y solo terminó con Sean Dyche como reemplazo de Frank Lampard el mes pasado después de que fracasó un movimiento mal concebido de Marcelo Bielsa.
Las fuentes le dijeron a ESPN que Dyche no estaba en la lista inicial de preseleccionados del Everton, pero el rechazo de otros llevó a su nombramiento. Irónicamente, podría resultar ser la mejor decisión del Everton durante mucho tiempo, pero hubo poca o ninguna estrategia detrás.
1:39
¿Jesse Marsch debería tomar el trabajo de Southampton o USMNT?
Sebastián Salazar y Hérculez Gómez discuten el futuro de Jesse Marsch y si debería quedarse en la Premier League en Southampton o irse a la USMNT.
Cuando Marsch reemplazó a Bielsa en Leeds hace 12 meses, se hizo cargo de un equipo en problemas de descenso y los dejó en la misma situación 49 semanas después. Solo el director de fútbol de Southampton, Rasmus Ankersen, y el director ejecutivo, Martin Semmens, sabrán por qué Marsch, el ex entrenador de FC Salzburg y RB Leipzig, fue lo suficientemente impresionante como para ser la primera opción del club para suceder al ex jefe de Luton, Jones, como entrenador en St Mary’s antes de un acuerdo de contratación. él se derrumbó.
No olvidemos que Marsch fue contratado por Leeds en febrero del año pasado a pesar de que solo duró seis meses en Leipzig, donde ganó ocho y perdió nueve de los 21 juegos a cargo. Si tuvo suerte de conseguir el trabajo en Leeds, habría sido un golpe de fortuna aún mayor asegurar otro trabajo en la Premier League tan pronto después de perder el primero.
Marsch fue un nombramiento extraño por parte del Leeds basado en su fracaso en Leipzig, pero el director deportivo Victor Orta lo contrató de todos modos. Dos semanas después de despedirlo, el Leeds sigue sin reemplazo porque no pudo hacer un plan coherente para encontrar un sucesor.
Carlos Corberan (West Bromwich Albion), Andoni Iraola (Rayo Vallecano), Arne Slot (Feyenoord) y Alfred Schreuder (recientemente despedido por el Ajax) rechazaron al Leeds u optaron por quedarse en sus clubes actuales desde que se les vinculó con un traslado a Elland. Road, por lo que el entrenador interino Michael Skubala sigue a cargo a pesar de ganar un punto en tres juegos y ver al club caer en la zona de descenso.
Orta sabía que se acercaba el final de Marsch, pero el daño causado por la incertidumbre sobre el nuevo entrenador, y la falta de encontrar uno, podría ser suficiente para enviar al Leeds al descenso.
Con Chelsea y Potter, lo que está en juego no es tan alto, pero a menos que el equipo gane la Liga de Campeones esta temporada, es poco probable que el club esté en una competencia europea la próxima temporada, y eso tendrá importantes implicaciones financieras en Stamford Bridge. Los clubes de la Premier League que compiten en la Champions League pueden esperar ganar al menos 60 millones de libras en premios solo por jugar en la fase de grupos. Liverpool ganó 102 millones de libras esterlinas al llegar a la final la temporada pasada, por lo que perderse esa inyección de efectivo afectaría la capacidad del Chelsea para cumplir con las normas de juego limpio financiero luego de su enorme gasto durante las últimas dos ventanas de transferencia.
Es casi seguro que se culpará a Potter por ese fracaso si sucede y el precio que pague será su trabajo, pero podría decirse que el mayor error de todos en Chelsea esta temporada fue la decisión de despedir a Tuchel, un ganador probado con un récord sobresaliente en el nivel más alto. Despedir a Tuchel y reemplazarlo con un novato relativo en Potter fueron dos decisiones muy ingenuas de Boehly, pero no habrá consecuencias para el copropietario del Chelsea, solo la oportunidad de volver a jugar fútbol de fantasía contratando a otro entrenador.
Y así es como funciona. Los gerentes pierden sus trabajos y las personas que los contratan por error tienen que hacerlo todo de nuevo.
