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La tasa de anuncios de recortes de empleos en los empleadores estadounidenses en noviembre fue más de cinco veces mayor que hace un año, según un informe de Challenger, Gray & Christmas. En general, las empresas con sede en EE. UU. anunciaron 76.835 recortes de empleos en noviembre, liderados por el sector tecnológico. En lo que va de año, las empresas tecnológicas han anunciado casi 81.000 recortes.
Si bien las cifras parecen asombrosas, el número total de despidos hasta la fecha es el segundo más bajo registrado desde que la empresa comenzó a rastrear los recortes de empleos en 1993. El nivel más bajo fue el año pasado.
“Cuando analizamos los despidos en todos los ámbitos, si bien hemos visto un aumento desde los despidos bajos históricos en los que hemos estado en los últimos dos años, no estamos viendo una gran actividad de despidos masivos”, dijo Challenger, Gray & El vicepresidente senior de Navidad, Andrew Challenger.
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Los empleados quieren estar en condiciones de encontrar un nuevo trabajo.
“Se está desarrollando un juego de sillas musicales, y los empleados no quieren quedar atrapados cuando la música se detiene sin un asiento”, dijo Mark Royal, socio principal de clientes de la firma de consultoría organizacional global Korn Ferry. Por lo tanto, los empleados actuales quieren estar en condiciones de obtener rápidamente un nuevo trabajo.
Los expertos dicen que parte de la motivación para la protección de la carrera también puede provenir de los empleados en busca de un puesto que se alinee mejor con sus valores.
“Sospecho que proviene de personas que no tienen un sentido de pertenencia en el lugar de trabajo y no encuentran un propósito en el trabajo que realizan”, dijo Julie Kratz, fundadora y directora ejecutiva de Next Pivot Point, una organización de capacitación en liderazgo que trabaja con empresas para promover la diversidad, la equidad y la inclusión.
Por lo tanto, los empleados «están jugando en su trabajo actualmente esperando que surja algo mejor y buscando activamente», dijo.
Para calmar a los empleados, ‘sea claro’ sobre los planes de despido
De manera similar a la tendencia en torno a “dejar de fumar tranquilamente”, la amortiguación de la carrera también puede ocurrir a expensas de la productividad. Para mantener a los empleados enfocados, los expertos dicen que las empresas deben ser lo más transparentes posible.
“En ausencia de información, la gente se llena de miedo”, dijo Kratz. «Entonces, si ha tenido despidos, [be] claro sobre cuánto más esperas de eso, o no, solo para calmar esos temores, especialmente de cara a la temporada navideña para que mantengas tu talento”.
Los líderes de la empresa deben tomar medidas para garantizar que los empleados que se queden sean parte de una estrategia ganadora. “Los líderes pueden tomar medidas para tratar de generar confianza en que la empresa está tomando las medidas correctas para enfrentar de manera efectiva los desafíos que se avecinan y crear una perspectiva prometedora para la organización en su conjunto”, dijo Royal.
Los gerentes también deben reconocer el grado de incertidumbre con sus subordinados directos y encontrar formas para que los empleados que se queden se beneficien de una reorganización.
“Si bien es posible que no tengamos una epidemia de renuncias silenciosas y que no tengamos una epidemia de amortiguamiento de carrera, los líderes o gerentes deben tomar la señal en serio y pensar en formas en que pueden combatir cualquier desconexión al enfocarse en algunos compromisos centrales, elementos potenciales y cómo se aplican en el contexto actual”, agregó Royal.
Para los trabajadores que pueden estar comprometidos con la protección de su carrera, no olviden que la mejor opción puede ser asegurar el trabajo que tienen.
“Mientras trabajas en el plan B, no olvides trabajar en el plan A y trabajar para reforzar tu valor”, dijo Royal. Sugiere que los empleados aborden proyectos prioritarios que demuestren su valor único y que sean difíciles de reemplazar.
