Los temores de recesión no detendrán la ‘gran renuncia’ en 2023, dice LinkedIn

A pesar de las noticias de despidos y congelamiento de contrataciones, los empleados en Asia tendrán más confianza en sus habilidades y estarán más preparados para un cambio de trabajo que el año pasado, según LinkedIn.

Esto se basa en los últimos hallazgos de la investigación de consumidores de LinkedIn realizada entre más de 4000 empleados en Singapur, Australia e India.

Según su investigación, el 63% de los empleados en India y alrededor del 43% tanto en Australia como en Singapur dijeron que tienen «más confianza» en la búsqueda de un nuevo trabajo en comparación con 2022.

Incluso con los temores de una recesión, los trabajadores también muestran «más resiliencia» y están listos para enfrentar cualquier recesión económica que se avecina, agregó LinkedIn.

Desde el comienzo de la pandemia, los profesionales se han tomado este tiempo para fortalecer sus carreras mediante la mejora de sus habilidades, la inversión en el crecimiento de su red y la alineación de su carrera con las áreas que realmente les apasionan.

Pooja Chabria

experto en carreras, LinkedIn

Su investigación reveló que casi la mitad de los encuestados en Australia e India sienten que están preparados para una recesión económica.

«La confianza y el optimismo que vemos en los profesionales apunta a que demuestran una mayor resiliencia después de la pandemia para hacer frente a cualquier impacto que pueda traer un entorno incierto», dijo Pooja Chhabria, experta en carreras y jefa editorial para Asia-Pacífico en LinkedIn.

«Desde el comienzo de la pandemia, los profesionales se han tomado este tiempo para fortalecer sus carreras mediante la mejora de sus habilidades, la inversión en el crecimiento de su red y la alineación de su carrera con las áreas que realmente les apasionan».

Por ejemplo, hubo un aumento interanual del 43% en el número de miembros que agregaron habilidades a su perfil de LinkedIn, agregó LinkedIn, una señal de que los empleados están invirtiendo activamente en el desarrollo de habilidades para preparar sus carreras para el futuro.

«A medida que los profesionales amplían sus conjuntos de habilidades, adquieren más habilidades transferibles que se pueden aplicar a múltiples roles laborales y mejoran su probabilidad de obtener un trabajo», agregó Chhabria.

¿Por qué se irán?

Una cosa está clara: los empleados tomaron el volante en 2021 con mayor poder de negociación a medida que las ofertas de trabajo aumentaron a niveles récord.

El trabajo remoto durante la pandemia también les ha dado a los trabajadores la libertad de trabajar cuando y donde quieran.

Creemos que lo que seguirá sucediendo en 2023 es que las personas deseen trabajos en los que tengan más libertad, ganen más dinero o disfruten más del trabajo o, en algunos casos, las tres cosas.

Pooja Chabria

experto en carreras, LinkedIn

Eso ha preparado el escenario para el trabajo posterior a la pandemia y estos deseos no desaparecerán pronto.

«Creemos que lo que seguirá sucediendo en 2023 es que las personas quieran trabajos en los que tengan más libertad, ganen más dinero o disfruten más del trabajo, o, en algunos casos, las tres cosas», dijo Chhabria.

Es por eso que es posible que los empleados no busquen permanecer en su trabajo durante mucho tiempo, según LinkedIn.

1. Inflación

El aumento de la inflación y las presiones del costo de vida empujarán a los empleados a buscar otro trabajo que pague más, dijo LinkedIn.

Su investigación encontró que las aspiraciones de un cheque de pago más grande se han convertido en la razón clave para buscar trabajo: el 58% de los encuestados en Singapur, el 49% en Australia y el 45% en India dijeron que solo están dispuestos a permanecer en su puesto actual por mas dinero.

Los empleados de la región de Asia-Pacífico pueden encontrar lo que buscan. De acuerdo con la Encuesta Anual de Remuneración Total realizado por Mercer, las empresas de la región pronostican un aumento promedio de 4,8% en los salarios generales en 2023.

También habrá un aumento en los salarios en la mayoría de los mercados: India tiene el mayor aumento salarial proyectado con un 9,1 %.

2. Mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal

De «quiet quiting» hasta «tang ping», palabras de moda que surgieron en el mundo laboral en 2022 han puesto de relieve el agotamiento de los empleados y la importancia de hacer tiempo para la vida fuera del trabajo.

Un equilibrio más saludable entre el trabajo y la vida seguirá siendo una prioridad clave para los empleados este año, como lo refleja más del 30 % de los encuestados en India, Singapur y Australia.

Lo que debería preocupar a los empleadores de la región son los empleados con exceso de trabajo que no se sienten personalmente comprometidos con sus trabajos actuales.

Según LinkedIn, la friolera de 75% de los trabajadores encuestados de Singapur se identificaron como tales, junto con el 66% de Australia y el 51% de India.

LinkedIn agregó que es probable que esto «conduzca a la deserción» en el horizonte, ya que estos profesionales sienten que no estarán en su puesto actual durante mucho tiempo.

3. Crecimiento profesional

Los trabajadores han estado experimentando altos niveles de desconexión e infelicidad desde 2022.

De acuerdo a Informe sobre el estado del lugar de trabajo mundial de Gallupel 60 % de los encuestados informó estar emocionalmente desapegado en el trabajo y el 19 % se sintió miserable.

La falta de crecimiento profesional o progresión en el trabajo sigue siendo una de las principales razones por las que las personas no están comprometidas y quieren dejar sus trabajos, dijo Chhabria.

La investigación de LinkedIn reveló que el 67 % de los empleados en Australia y el 68 % de Singapur creen que su empleador no ha invertido en su crecimiento.

La movilidad interna también es una gran prioridad en todas las industrias en este momento, ya que las organizaciones intentan mejorar la retención de empleados y reducir los costos de adquirir nuevos talentos.

Pooja Chabria

experto en carreras, LinkedIn

«[Employees] quieren que las empresas inviertan en ellos brindándoles oportunidades de aprendizaje y desarrollo para aprender nuevas habilidades y preparar su carrera para el futuro», explicó.

Chhabria agregó que aquellos que logran hacer un «movimiento interno», ya sea a través de una promoción o un cambio lateral, tienen más probabilidades de permanecer en su organización por más tiempo que aquellos que permanecen en el mismo rol.

«La movilidad interna también es una gran prioridad en todas las industrias en este momento, ya que las organizaciones intentan mejorar la retención de empleados y reducir los costos de adquirir nuevos talentos».

No te pierdas: De ‘antitrabajo’ a ‘actúa según tu salario’: más trabajadores descontentos acudieron en masa a Reddit en 2022

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Corrección: esta historia se actualizó para corregir una referencia a la investigación de LinkedIn para reflejar que los empleados tienen más confianza en la búsqueda de un nuevo trabajo en comparación con el año pasado.

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