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Prominent Museum Group modifica la política que permite la venta de obras de arte para el «cuidado directo» de la colección tras controversia

Prominent Museum Group modifica la política que permite la venta de obras de arte para el "cuidado directo" de la colección tras controversia | Noticias de Buenaventura, Colombia y el Mundo

La Asociación de Directores de Museos de Arte, un destacado grupo de la industria, ha refinado una política que guía las ventas de obras de arte de colecciones institucionales después del rechazo de la era de la pandemia por una directriz separada pero relacionada.

Una estrecha mayoría de sus miembros en general ha votado para cambiar su política sobre qué hacer con los fondos obtenidos de la cesión (o venta) de obras de arte de la colección permanente de un museo determinado. Anteriormente, la política del grupo permitía que esos fondos solo pudieran usarse para adquirir obras nuevas, pero justo antes del inicio de la pandemia, la AAMD formó un grupo de trabajo que exploraría si permitir que esos fondos se destinaran al «cuidado directo» del museo. colecciones

El inicio de la pandemia llevó a la AAMD a flexibilizar sus restricciones. Desde abril de 2020 hasta abril de 2022, la AAMD permitió que los museos usaran el dinero obtenido de las ventas de baja para respaldar los salarios del personal involucrado en la administración de las colecciones del museo. El grupo dijo que no sancionaría a ninguno de sus museos miembros por usar fondos para “atención directa”, como sea que cada institución lo defina.

Muchos museos, desde el Museo de Brooklyn hasta el Museo de Arte Everson en Syracuse, se aprovecharon y vendieron millones de dólares en arte con casas de subastas como Christie’s y Sotheby’s.

Pero ahora, la AAMD ha definido explícitamente lo que significa «cuidado directo» en su regla actualizada a sus directrices de «Prácticas profesionales en museos de arte»: los museos ahora pueden destinar los fondos recaudados a través de estas ventas, con respecto al cuidado directo, solo hacia el conservación o restauración de obras de arte y para los materiales necesarios para almacenarlas, y no para los salarios del personal o los costos asociados con la exhibición de arte.

La controversia siguió a las ventas de la era de la pandemia que se llevaron a cabo bajo la política de la AAMD, y el escrutinio creció tanto que algunos directores de museos incluso emitieron declaraciones defendiendo la política. Max Hollein, director del Museo Metropolitano de Arte, escribió: “Me tomo muy en serio el impacto que nuestras acciones tienen en otras instituciones. También me doy cuenta de que otros pueden tener diferentes filosofías. Es mi opinión profesional que un programa de baja deliberado es apropiado, útil y necesario para un museo de arte como el nuestro”.

En al menos un caso, un museo tuvo que dar marcha atrás cuando el retroceso se volvió demasiado intenso. Esa institución era el Museo de Arte de Baltimore, cuyo entonces director, Christopher Bedford, quería vender obras de artistas varones blancos como Andy Warhol y Brice Marden para diversificar las posesiones.

Bedford, quien ahora es director del Museo de Arte Moderno de San Francisco, estuvo entre los que formaron parte del grupo de trabajo que reescribió la política de la AAMD. Junto a él estuvieron figuras como el director del Museo de Arte Moderno Glenn Lowry, la directora del Instituto de Arte Contemporáneo de Boston, Jill Medvedow, y el director del Museo de Arte Nelson-Atkins y presidente de la AAMD, Julián Zugazagoitia.

En esencia, la nueva política es mucho más limitada que la de la era de la pandemia. Significará que los museos ahora tendrán que esforzarse más para justificar las ventas de arte de sus colecciones y tendrán que adherirse a criterios más específicos.

La nueva política dice: “Cuidado directo para los fines de esta sección significa los costos directos asociados con el almacenamiento o conservación de obras de arte. Dichos costes directos incluyen, por ejemplo, los de (i) tratamientos de conservación y restauración (incluido el embalaje y el transporte para dicha conservación o restauración) y (ii) los materiales necesarios para el almacenamiento de todas las clasificaciones de obras de arte, como papel sin ácido, carpetas, matboard, marcos, montajes y migración de medios digitales. Los fondos recibidos de la enajenación de una obra de arte dada de baja no se utilizarán para operaciones o gastos de capital, salvo lo dispuesto anteriormente. La atención directa no incluye (a) los salarios del personal o (b) los costos incurridos con el único propósito de exhibir una exhibición temporal”.

La votación, según la AAMD, fue de 109 votos a favor, 21 en contra y 69 abstenciones. El grupo dijo que su nueva política ahora se acerca más a las dictadas por Alliance for American Museums, el otro grupo principal de supervisión de museos, y la Junta de Normas de Contabilidad Financiera, que establece las mejores prácticas contables para organizaciones sin fines de lucro, así como para empresas públicas y privadas.

En un comunicado, Zugazagoitia dijo: “Este cambio enfocado aborda los cambios solicitados por los miembros, garantiza que nuestro enfoque sea consistente con las normas en todo el campo de los museos y brinda una guía crucial a los miembros sobre cómo implementar un estándar de ‘atención directa’ en caso de que sus instituciones decidan hacerlo. hazlo.”

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