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Ray Dalio dice que ninguno de los nuevos líderes de China parece ser ‘extremista’

Ray Dalio dice que ninguno de los nuevos líderes de China parece ser 'extremista' | Noticias de Buenaventura, Colombia y el Mundo

Ray Dalio, fundador de Bridgewater Associates, recibió un premio de la Cámara General de Comercio de China-EE. UU. en febrero de 2022.

Servicio de noticias de China | Servicio de noticias de China | Getty Images

BEIJING – El multimillonario estadounidense Ray Dalio dijo que aunque está mucho menos familiarizado con el nuevo equipo de liderazgo de China que los funcionarios anteriores, espera que las preocupaciones sobre sus políticas futuras sean exageradas.

Eso es según un Publicación del 16 de noviembre en LinkedIn que cubría su perspectiva de la economía y la política de China.

Aquí están los aspectos más destacados:

Reorganización del liderazgo de China

“Quiero enfatizar que ninguna de las personas nuevas parece ser extremista”, dijo Dalio. «Ahora se desconoce cómo estos formuladores de políticas equilibrarán las compensaciones y regularán y probablemente se imagine que es más peligroso que cualquier cosa que realmente hagan».

En octubre, el gobernante Partido Comunista de China allanó el camino para que el presidente Xi Jinping asumiera un tercer mandato sin precedentes, mientras llenando el equipo central de liderazgo con sus leales.

«Las personas que se agregan son hombres fuertes leales que parecen ser capaces y han demostrado antecedentes de estar dispuestos a hacer cosas impopulares», dijo Dalio.

Dijo que le dijeron que Li Qiang, quien se espera que se convierta en el próximo primer ministro, «es muy capaz y está a favor de los negocios, pero no lo conozco personalmente, así que no me siento lo suficientemente seguro como para decir algo valioso sobre lo que él dijo». es o lo que quiere».

«Me dijeron que He Lifeng probablemente será el reemplazo de Liu He y es probable que sea menos austero, ya que su historial es en la construcción de infraestructura financiada con deuda», dijo Dalio.

He Lifeng actualmente dirige la agencia de planificación económica, la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma. Liu He, un viceprimer ministro, dirigió las negociaciones comerciales con EE. UU., mientras encabezaba el comité de estabilidad financiera.

Dalio dijo que los cambios de liderazgo significan que la mayoría de las personas que él conocía que eran «reformistas globalistas» están siendo reemplazadas. Señaló que no ha visitado China desde que comenzó la pandemia.

“Cuando el gobierno de Xi llegó al poder por primera vez, conocía personalmente a la mayoría de los que dirigían la economía bajo Xi lo suficientemente bien como para saber qué querían y cómo eran”, dijo Dalio.

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El multimillonario renunció este año como codirector de inversiones del fondo de cobertura que fundó, Bridgewater Associates. La firma tiene una subsidiaria en China.

A partir del trimestre que terminó el 30 de septiembre, Bridgewater tenía alrededor de $ 1.2 mil millones invertidos en acciones chinas, en su mayoría nombres que cotizan en EE. UU. como Baidu, Nexo dadá y Pinduoduosegún una presentación ante la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU.

En su publicación de esta semana, Dalio dijo que sus observaciones se basaron en 38 años de «contactos íntimos» con personas en China y su investigación de la historia del país que se remonta a la dinastía Qin hace unos 2200 años.

Saliente de la guerra

Los bienes raíces y la economía.

Los problemas de la deuda de bienes raíces de China y su efecto «en los huesos de la economía» es uno de los mayores desafíos para el país, dijo Dalio, y señaló que los bienes raíces representan alrededor de una cuarta parte de la economía y el 70% de la riqueza.

Él espera que China pueda manejar la situación, pero tomará al menos dos o tres años. «Incluso entonces, dejará algunas cicatrices, que probablemente serán más buenas que malas a largo plazo porque las lecciones se mantendrán», dijo.

Dalio también dijo que simplemente eliminar los estrictos controles de covid de China no necesariamente fortalecerá la economía de inmediato.

“Debido a que las personas mayores son vulnerables y no están protegidas y debido a que el sistema médico no está preparado para manejar adecuadamente a muchas personas mayores con COVID, este no es un problema fácil de resolver, aunque se puede manejar de una manera más específica, que es en obras”, dijo.

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