Sequoia dice que es optimista sobre las nuevas empresas del sudeste asiático a pesar del mercado desafiante

La firma de capital de riesgo Sequoia todavía es «bastante optimista» sobre las perspectivas a largo plazo para las nuevas empresas, a pesar de la reciente volatilidad del mercado.

«Este es un mercado particularmente desafiante para que los fundadores comiencen», dijo el miércoles Abheek Anand, director general de Sequoia en el sudeste asiático, a «Squawk Box Asia» de CNBC.

Cuando se le preguntó acerca de las perspectivas de la empresa para las nuevas empresas del sudeste asiático, Anand dijo que sus inversiones en etapa inicial este año y el próximo «van a jugar [in] dónde estarán los mercados dentro de 10 años».

«Casi todas las métricas sobre tecnología continúan creciendo y creciendo secularmente a largo plazo».

El martes, Secoya anunció que recaudó $ 2.85 mil millones a través de un conjunto de fondos enfocados en India y el sudeste asiático. Eso incluye su primer fondo dedicado para el sudeste asiático, con un fondo común de $ 850 millones.

«Esta recaudación de fondos, que llega en un momento en que los mercados comienzan a enfriarse después de una carrera alcista muy larga, indica nuestro profundo compromiso con la región», dijo la firma.

Tendencias emergentes en el sudeste asiático

A pesar de la perspectiva inestable a corto plazo, Anand dijo que los fundadores en el sudeste asiático todavía tienen «ambiciones crecientes».

«Por ejemplo, está comenzando a ver muchas empresas que se inician en el sudeste asiático, pero… sirviendo al mercado regional y global».

Agregó que también está surgiendo «una nueva generación de fundadores», ya que la primera generación de empresas tecnológicas como GoTo y Grab se han hecho públicos.

«Sus [executives] ahora están iniciando nuevas empresas y estos son operadores experimentados… Francamente, apuntan más alto que las empresas de las que provienen», explicó Anand.

Sin embargo, lo que cambiará para las nuevas empresas y los fundadores sería su «acceso al capital» y, por lo tanto, su estrategia a corto plazo.

“Este período de capital libre o capital muy barato que resultó en ciertas opciones de diseño sobre las que se basaron las grandes empresas, probablemente no estará presente el próximo año”, dijo.

«Los fundadores solo tienen que ser más sensatos, más enfocados en los fundamentos, más enfocados en modelos comerciales duraderos y duraderos».

Enfoque en ‘gobierno corporativo fuerte’

Anand dijo que el enfoque de Sequoia como inversionistas a largo plazo es construir un «gobierno corporativo sólido».

«Yo caracterizaría a nuestro mercado como algo así como un poco de su adolescencia… se están creando muchas empresas y todos estamos trabajando juntos para llegar a un lugar donde el mercado sea más maduro», agregó.

Esto incluye construir «modelos comerciales duraderos» junto con el fundador y otros en el ecosistema.

«Creo que lo que estamos viendo son algunos de los desafíos iniciales en el mercado, lo cual es comprensible dado el ritmo al que va todo».

Corrección: esta historia se actualizó para corregir la ortografía del nombre de Abheek Anand en un caso.

Fuente de la Noticia

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