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Cómo apunta a cerrar el Presupuesto de Inversión para 2024 en Colombia | Gobierno | Economía

by Redacción BL 16 de diciembre de 2024

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Quedan exactamente 15 días para que se acabe el 2024 y cada vez es más evidente que la subejecución del Presupuesto General de la Nación, es una movida alterna del Ministerio de Hacienda para garantizar el cumplimiento de la regla fiscal, que se estaría consolidando como un recorte indirecto que se sumaría a los $33 billones que se anunciaron hace algunas semanas.

Con corte a noviembre, las cuentas del Ministerio de Hacienda muestran que se han comprometido $406,7 billones de los $503,7 billones que se proyectaron para este año, lo cual equivale al 80,8% de ejecución a ese nivel, que se queda corto si se tiene en cuenta que el promedio para esta fecha era del 85%.

Lea también: Contraloría pidió mayor compromiso fiscal tras caída de la ley de financiamiento

Por otra parte, las obligaciones llegaron al 71,1% ($358,1 billones) y los pagos a $353 billones (70,1%); aristas que también se encuentran rezagadas respecto a vigencias anteriores, donde se acercaban al 80% en ambos indicadores. Para explicar mejor estos datos, a menos de un mes de que cierre el 2024, al gobierno todavía le faltan por usar $96,8 billones de los rubros aprobados por el Congreso.

Inversión quedada

Dentro de estas cuentas, el punto que más llama la atención es el de la inversión, puesto que ha sido una de las peticiones más reiteradas de los gremios y los centros de estudio para hacer frente a la desaceleración y apunta a cerrar el año como la gran sacrificada, gracias a la estrategia de subejecución del Gobierno.

Pesos colombianos

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Acá hay que decir que de los $100 billones previstos para el 2024, se han comprometido $78,4 billones (78,4%) y quedan pendientes por asignar poco más de $21 billones. Para este mismo período del 2023, este renglón se ubicaba en 81,1% de la ejecución y para el 2022, cuando Gustavo Petro arrancó su mandato, estaba en 88%.

Los sectores de inclusión social ($3,7 billones), transporte ($2,4 billones), agricultura ($2,3 billones), hacienda ($2,1 billones) y minas y energía ($1,7 billones); concentran más del 50% de los $21 billones que faltan por usar. Así mismo, si se mira a estas cinco el nivel de apropiaciones que se convirtieron en obligaciones, ninguna supera el 31%.

José Manuel Restrepo, exministro de Hacienda y rector de la Universidad EIA, sostiene que el país estaría atravesando un escenario de subejecución forzada, tras el congelamiento de recursos que se anunció a mediados de año, tras la caída del recaudo tributario y el no cumplimiento de las estimaciones de gasto.

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“Como se está congelando más inversión que gasto en funcionamiento, pues se acude a ese camino. Me parece que el orden de las cosas no es congelar la inversión. Eso significa que no se congele parte de la inversión, sino que habría que hacer un esfuerzo de verdades en gastos de funcionamiento. Es allí donde está el problema. No es en materia de inversión”, explicó.

En este sentido, Restrepo Abondano agregó que “de hecho, la inversión viene cayendo. Entonces, lo que tiene que hacer el Gobierno es recomponer su agenda de congelamiento hacia los gastos de funcionamiento o de nómina, que es donde realmente está creciendo”, marcando así un punto a corregir.

Si se mantiene el ritmo actual de los compromisos de $7,8 billones mensuales en promedio, al cierre de este año, dicho renglón del presupuesto llegaría únicamente a $85 billones, dejando $15 billones a merced de que se pierdan entre la figura del rezago presupuestal.

Ministerio de Hacienda y Crédito Público.

Foto: CEET – Néstor Gómez

Es por esto que Jorge Restrepo, profesor de la Universidad Javeriana, resalta que “Esto deja en evidencia que es muy difícil para el Gobierno estructurar proyectos de inversión y llevarlos a cabo, eso es una dificultad que han tenido todos los gobiernos, no solamente éste, pero pues en este gobierno es particularmente difícil en aquellos sectores como vivienda, transporte o energía; en los que esta administración ha decidido cambiar la manera en la que se invierte”, manifestó.

El balance de las cifras de inversión se complica más cuando se revisan las obligaciones y pagos, que son los dineros que finalmente se sabe que entrarán a la economía, dado que apenas se han obligado $44,8 billones (44,8%) y pagado $44,5 billones (44,5%); manteniendo sin un uso efectivo más de $50 billones, en un contexto de clara desaceleración.

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Respecto a los recursos pendientes que se alcanzaría a usar antes de que acabe el 2024, el profesor Restrepo acotó que “muy poco, porque si además se la congelaron desde mediados del año, a los ministerios les es muy difícil que tengan proyectos listos para ejecutar y que puedan llegar rápidamente a decirle al Ministerio de Hacienda necesito la caja para poder ejecutar estos proyectos”.

Un último dato que vale la pena mencionar es que en el mejor de los casos, con el cálculo del ritmo actual, las apropiaciones sin comprometer ($15 billones) serían casi el doble de las $8 billones del 2023. Ahora bien, si se mantiene en los $21 billones que muestra noviembre, el país estaría ante un panorama que ni siquiera se vio en los peores momentos de la pandemia.

Inversión

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Alerta por rezagos

La semana pasada cerró con una alerta de la Contraloría General de la República, que expresó su preocupación por la baja ejecución del presupuesto 2024 y dijo que aunque reconoce que se han cumplido compromisos importantes como el servicio de la deuda ($79,7 billones) y gastos de funcionamiento ($233,67 billones), en inversión apenas se han ejecutado $44,83 billones de los $100,06 billones asignados, reflejando un rezago significativo en este rubro clave.

“Esta baja ejecución podría llevar a que muchos recursos no sean utilizados al final del año. Según las cifras disponibles a noviembre, las pérdidas de apropiación podrían alcanzar los $96,87 billones ($503.4 billones de presupuesto menos $406,7 billones de compromisos), lo que representa recursos que no se usarían para los programas y proyectos planeados. Además, existe el riesgo de que las reservas presupuestales no utilizadas sean muy altas si la ejecución sigue al ritmo actual”, concluyó.

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16 de diciembre de 2024 0 comments

Economía

Análisis de Ricardo Ávila: los cambios profundos que viene experimentando Colombia en los últimos meses | Finanzas | Economía

by Redacción BL 9 de diciembre de 2024

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Sobre todo en diciembre, Colombia parece ser el mismo país de siempre. Las luces navideñas en las calles y casas, la música con los éxitos de antaño, el tráfico infernal, los añoviejos al lado de las carreteras, dan la impresión de que las cosas no han cambiado en un lugar donde, por cuenta del calendario, hay más tiempo para celebraciones, risas, amigos y familia.

(Vea: Qué les falta a Colombia y A. Latina para que el nivel de vida de sus habitantes mejore).

Una mirada más profunda, sin embargo, muestra otra realidad. Así la superficie se vea igual, el país viene experimentando cambios profundos que se han ahondado en los últimos meses, algunos de ellos irreversibles.

Para ponerlo en una frase, hay en marcha un proceso de demolición de varias estructuras clave, que incluye temas cruciales como salud, educación, pensiones y seguridad energética. Este avanza de manera dispar y se enmarca en un objetivo general de cerrarle espacios al sector privado.

El origen de tales aproximaciones es, sin duda, ideológico. Como lo ha expresado en infinidad de ocasiones, Gustavo Petro considera que ciertos servicios o labores esenciales deben ser de carácter estatal.

Aparte de opinar que el ánimo de lucro raya en lo inmoral, el mandatario promueve una visión utópica en la cual se combina lo público con el accionar de organizaciones de base como las Juntas de Acción Comunal. Además, deja en claro que su legado incluye hacer lo que sea necesario para contener la amenaza del calentamiento global.

Observadores como Alejandro Gaviria sostienen que se viene aplicando la teoría general del “chu-chu-chu”, la expresión que usó el actual inquilino de la Casa de Nariño para describir cómo las EPS caerían de manera similar a las piezas del dominó. El exministro afirma que la intención es generar crisis explícitas en distintas áreas donde hay tensión, haciendo uso del “aceleracionismo”. Este consiste en meterle velocidad al derrumbe de lo que se considera inevitable, “para así aumentar las tensiones sociales y aclimatar la revolución”.

Durante un largo tiempo, los analistas consideraron que tales planteamientos tenían un carácter más retórico que concreto. El motivo no solo eran los desvaríos oratorios del Presidente de la República, sino la incapacidad de un Ejecutivo disfuncional a la hora de convertir las promesas en realidades. Tanto las divisiones internas como la inexperiencia de muchos funcionarios llevaron a muchos a creer que, como dice el refrán, “perro que ladra, no muerde”.

(Vea: Nuevas dudas sobre Colombia: las alertas fiscales y económicas que se lanzaron).

Sin embargo, al finalizar 2024 ya se puede hablar de transformaciones importantes. Todas seguirán su curso en los 20 meses que faltan para que termine el actual periodo presidencial y afectarán de manera notoria la vida de los ciudadanos.

Economía colombiana.

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De mal en peor

Que la salud lleva años enferma en Colombia es algo que no tiene discusión. Las decisiones de la Corte Constitucional en el sentido de igualar los beneficios entre el régimen contributivo y el subsidiado, los errores gubernamentales y los excesos de varios actores privados -que incluyeron escándalos de corrupción- llevaron al sector a experimentar crisis recurrentes en las últimas décadas.

Aun así, el sistema basado en el modelo de aseguramiento llegó a ser considerado como un referente internacional. Tanto su amplia cobertura como el bajo gasto de bolsillo por parte de los hogares se tradujo en una población más sana, con acceso a especialistas, tratamientos y medicinas.

Lo anterior no quiere decir que el esquema funcionara a la perfección. Aparte de que en las zonas más apartadas la atención resultara insuficiente, los desequilibrios financieros se volvieron cada vez más notorios. La pandemia, durante la cual nunca hubo escasez de camas ni de unidades de cuidado intensivo, acabó generando más desequilibrios.

Pero lejos de tomar correctivos, la llegada del Pacto Histórico al poder vino con la promesa de una aproximación diferente. El énfasis en la prevención y el fortalecimiento de los eslabones de carácter público se concretaron en un proyecto de ley que acabaría naufragando en el Congreso. Hoy, una iniciativa similar en espíritu hace tránsito en el Capitolio.

(Vea: Pronósticos de Ocde para Colombia: el PIB del país sería de 1,8% en 2024 y 2,7% en 2025).

En el intermedio, la nueva visión comenzó a aplicarse por la puerta de atrás. Por un lado, la asfixia financiera se convirtió en estrangulamiento debido a la demora en los giros y la fijación de una prima insuficiente, al tiempo que los indicadores de siniestralidad aumentaron como resultado de una mayor demanda de procedimientos. Del otro, vino una seguidilla de intervenciones por parte de la Superintendencia del ramo, con lo cual hay ocho EPS bajo control oficial que suman casi 30 millones de usuarios.

EPS.

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Nada de lo hecho ha mejorado la situación. Al cierre de septiembre, el patrimonio agregado de estas entidades era negativo en 7,1 billones de pesos, sin contar a la Nueva EPS, la más grande de todas.

Para colmo de males, los escándalos han rodeado la labor de los interventores designados, de los cuales ya salió la primera tanda. Los datos disponibles revelan, además, que la cartera atrasada viene en franco aumento y que numerosas entidades registran demoras en el pago de nóminas al personal médico debido a la falta de fondos.

En cuanto al público, las protestas son numerosas. Las estadísticas de la propia Superintendencia de Salud muestran que la suma de peticiones, quejas y reclamos en octubre fue cercana a los 190.000, casi el doble del mismo mes de 2022. No es de extrañar, entonces, que las tutelas apunten a cerrar en un máximo histórico de más de 250.000 anuales este diciembre.

(Vea: Contralor propone una reforma tributaria estructural y no fiscalista: cómo funcionaría).

Volver atrás, dicen los que saben, resulta imposible, pues no hay dinero ni voluntad de hacerlo. Eso quiere decir que el sistema está en un limbo, mientras el círculo vicioso de cuentas sin pagar y eventuales quiebras prosigue. Más tarde que temprano, ello se traducirá en un deterioro de los indicadores sanitarios y en alzas en la mortalidad, junto con la necesidad de gastar más por parte de las familias.

Obviamente, nada de eso derivará en bienestar general, aunque el objetivo de cerrarles el espacio a los operadores privados se habrá cumplido. Tal como se plantean las cosas en la actualidad, habrá un sistema primordialmente público, cuyos costos reales se desconocen y que deberá funcionar en un contexto crónico de estrechez de recursos.

Sistema de salud en Colombia.

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El resultado contrario

Guardadas proporciones, amenazas similares se ciernen sobre la educación superior privada. Fuera de que al inicio del gobierno Petro se tomó la decisión de terminar con programas de fomento a la demanda, como Generación E, una serie de leyes y reglamentaciones han derivado en que el número de cupos disponibles tienda a reducirse.

Suena irónico, pero determinaciones como la gratuidad universal en la matrícula para los programas de pregrado en las instituciones públicas apuntan a ser regresivas. La razón es que los aspirantes mejor calificados -usualmente provenientes de hogares con un ingreso relativo elevado- acabarán ingresando, a costa de aquellos de zonas vulnerables en donde la calidad de la enseñanza usualmente es menor.

Por otro lado, la reducción del presupuesto del Icetex derivará en una disminución de la población estudiantil. Con el panorama actual, unos 63.000 primíparos se verían afectados el semestre que viene, pues de no obtener fuentes alternativas de recursos estarían obligados a renunciar al sueño de una carrera. Ese número, por cierto, supera los 50.000 estudiantes con los que cuenta la Universidad Nacional.

Tales cuentas no tienen presente los 184.000 alumnos que reciben un subsidio en su tasa de interés o los 114.000 a los cuales se les gira una suma de sostenimiento. Cualquier recorte implicará una mayor deserción escolar y aumentará la probabilidad de que se cierren universidades que dejarán de ser viables. Cuando menos, lograr la acreditación de alta calidad se volverá más desafiante, si la cantidad de estudiantes en un programa determinado disminuye.

Otras determinaciones de orden similar apuntan en la dirección de desestimular la presencia de las universidades privadas. Aparte de alterar el equilibrio de un régimen mixto que funciona, el lío es que los cupos que desaparezcan no se verán reflejados en una mayor oferta de las instituciones públicas. En otras palabras, la política no es de adición, sino de sustracción.

(Vea: Riesgos que JP Morgan ve en Colombia y por los que Petro lo señaló de acorralar al país).

Y para completar la lista en el plano social, hay que recordar el cambio en el modelo pensional, que en la práctica concentra la mayoría de los aportes en Colpensiones. A pesar de las advertencias en el sentido de que el régimen de prima media es insostenible y que el pasivo a cargo del Estado es sustancialmente mayor bajo el nuevo escenario, primó la voluntad de marchitar el modelo de ahorro individual administrado por los fondos privados.

Incluso los cálculos oficiales reconocen que no habrá aumentos en cobertura para quienes lleguen a la edad de jubilación. Aparte de que el proyecto de reforma laboral puede aumentar la informalidad, el lastre sobre el presupuesto nacional será de tal magnitud que las generaciones futuras no lo podrán soportar.

Educación.

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Sin luz en el túnel

Al respecto, no faltará quien diga que esa crisis se demorará varias décadas en llegar. No ocurre así con los nubarrones que se ciernen sobre el sector energético, cada vez más amenazado.

Desde el segmento de la generación de energía, la reciente temporada de lluvias no puede interpretarse como un parte de tranquilidad, así haya elevado el nivel de los embalses. El motivo es que el margen entre oferta y demanda es tan estrecho que cualquier imprevisto -un daño en una planta, una sequía prolongada- obligaría a un racionamiento.

Para colmo de males, hay un inmenso desbarajuste interno en el sector. La situación de Air-e, que atiende a más de un millón de usuarios en la Costa Atlántica, es muy difícil y ha derivado en pérdidas para otros eslabones de la cadena. A ello se añade el no pago de subsidios por parte del Ejecutivo y la recuperación de la opción tarifaria, todavía en veremos.

(Vea: La economía colombiana estaría en nueva fase de crecimiento, afirman desde Asobancaria).

Lejos de calmar las aguas, el Gobierno se ha inclinado por tratar de meterle la mano a las tarifas, como la reciente intervención en los precios de la bolsa en donde se transan los kilovatios excedentes. Ello vuelve hostil el clima de inversión, justo cuando resulta indispensable expandir la capacidad instalada. A este paso, la pregunta no es si vendrá un apagón, sino cuándo sucederá.

Y hablando de déficit, no se puede pasar por alto el hecho de que Colombia perdió hace unos días la autosuficiencia en materia de gas. Para el año que viene se calcula que el 7 % de las necesidades internas -sin contar lo que se trae para las plantas térmicas- habrá que importarlo a un valor que puede llegar a ser entre cuatro y cinco veces el de las moléculas de origen nacional.

Tampoco son fáciles las cosas para la actividad petrolera, cuya producción en octubre fue de 764.503 barriles diarios, un declive inquietante. Las perspectivas son oscuras, debido a la caída en la actividad exploratoria, con lo cual será muy difícil reemplazar el crudo que se extrae.

Ahorro de energía.

Fuente: IStock

Según un reporte de Campetrol, el número más reciente de taladros en operación en el territorio nacional es de 103, 52 menos que en noviembre de 2022. En el renglón de perforación de nuevos pozos, la cuenta fue de 24 taladros, 31 % por debajo del dato de un año atrás.

Otras señales, como el anuncio hecho por la española Repsol de vender sus activos en Colombia, confirman que dejamos de ser un lugar atractivo para las grandes multinacionales del ramo. Esa salida coincide con un debilitamiento de Ecopetrol, golpeada por numerosos escándalos, un escenario de precios internacionales desafiante, interferencias de la Casa de Nariño y decisiones cuestionables.

Semejante declinación le puede parecer buena a un Gustavo Petro empeñado en cerrarles la puerta a los combustibles fósiles. El problema es que dicha aproximación no influirá sobre el consumo interno, ni mucho menos sobre la demanda global.

De hecho, en el peor escenario, el país se verá obligado a importar parte de sus necesidades de hidrocarburos y se quedará sin su principal fuente de recursos públicos. Una vez más, los grandes sacrificados serán los colombianos, quienes estarán abocados a un empobrecimiento colectivo por cuenta de una enorme destrucción de valor.

(Vea: ¿Para dónde va la economía colombiana? 10 claves para entender su rumbo).

La razón es que la política de crear crisis explícitas en salud, educación superior, pensiones o seguridad energética no viene acompañada de ninguna alternativa viable. Más allá de los anuncios grandilocuentes, este gobierno tiene muy poco para mostrar en términos de realizaciones, con lo cual el peligro es que deje ruinas y estructuras a punto de caerse, en medio de una debacle fiscal sin paralelos en más de un siglo.

De ese tamaño son los riesgos que se magnificaron a lo largo de 2024. Por eso hay que subir la guardia para que la estrategia del “aceleracionismo” no signifique acercarse de forma irremediable al despeñadero.

RICARDO ÁVILA
Especial para EL TIEMPO
En X: @ravilapinto

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Economía

Análisis de Ricardo Ávila: los cambios profundos que viene experimentando Colombia en los últimos meses | Finanzas | Economía

by Redacción BL 9 de diciembre de 2024

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(Vea: Qué les falta a Colombia y A. Latina para que el nivel de vida de sus habitantes mejore).

(Vea: Nuevas dudas sobre Colombia: las alertas fiscales y económicas que se lanzaron).

Economía colombiana.

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De mal en peor

(Vea: Pronósticos de Ocde para Colombia: el PIB del país sería de 1,8% en 2024 y 2,7% en 2025).

EPS.

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(Vea: Contralor propone una reforma tributaria estructural y no fiscalista: cómo funcionaría).

Sistema de salud en Colombia.

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El resultado contrario

(Vea: Riesgos que JP Morgan ve en Colombia y por los que Petro lo señaló de acorralar al país).

Educación.

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Sin luz en el túnel

Al respecto, no faltará quien diga que esa crisis se demorará varias décadas en llegar. No ocurre así con los nubarrones que se ciernen sobre el sector energético, cada vez más amenazado.

(Vea: La economía colombiana estaría en nueva fase de crecimiento, afirman desde Asobancaria).

Ahorro de energía.

Fuente: IStock

(Vea: ¿Para dónde va la economía colombiana? 10 claves para entender su rumbo).

RICARDO ÁVILA
Especial para EL TIEMPO
En X: @ravilapinto

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9 de diciembre de 2024 0 comments

Economía

‘Bre-B será el mayor cambio en el sistema financiero en los últimos 30 años’ | Finanzas | Economía

by Redacción BL 15 de octubre de 2024

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Colombia vivirá en el 2025 un cambio revolucionario con la entrada en operación de Bre-B del Banco de la República, el sistema de pagos inmediatos, totalmente interoperable y gratuito para las personas; esto significará el mayor cambio del sistema financiero de los últimos 30 años, expresó Camilo Zea, CEO de Pronus al exponer en un panel de expertos que el país está modificando su arquitectura financiera al punto que la preferencia por los canales digitales abrió el paso a nuevas compañías que ya conforman un ecosistema con múltiples actores y en varias actividades.

Lea: ‘Sistema de pagos inmediatos sirve, si es gratis para la gente’

“Por todo lo anterior, vivimos un cambio de equilibrio en el poder del sistema financiero colombiano”, dijo el CEO de la banca de inversión Pronus, Camilo Zea.

Seguro, además, de que la verdadera vocación de Colombia se perfila hacia el desarrollo de los sistemas financieros por encima de sectores industriales, Zea dijo que el país ha liderado la entrada de nuevas compañías reguladas digitales en Latinoamérica durante los últimos años. Solo para mencionar, en la Superintendencia Financiera se encuentran en proceso de aprobación 16 entidades entre las que se destaca una alta preferencia por obtener licencia de compañía de financiamiento.

Lea: Desarrollador de PIX de Brasil, aporta en Bre-B sistema de pagos inmediatos de Colombia

Actualmente en Colombia hay 132 compañías reguladas, especialmente en los sectores de banca y seguros y se encuentran en proceso de aprobación otras 16. En el caso de México hay cinco compañías reguladas pendientes de aprobación y 51 reguladas, especialmente en banca. En Brasil el regulador se encuentra en proceso de aprobación de seis compañías reguladas y existen 160 compañías reguladas y en Chile el regulador se encuentra en proceso de aprobación de cuatro compañías reguladas y hay 22 compañías reguladas, especialmente en banca.

Camilo Zea, CEO de Pronus.

Cortesía

Durante los últimos tres años se ha incrementado la entrada de nuevos jugadores digitales al sector financiero regulado colombiano y Pronus ha sido aliado de varios; Qualitas, Bold, Stori, Mercado Pago, Ría, Ualá, Kapital, Revolut, NU, Addi, Koa e Integrity, entre otros. Solo entre estas firmas aliadas hay compromisos de capitalización por más de 2,4 billones de pesos.

Lea: En 2025, entran en vigencia pagos inmediatos en transferencias bancarias: ¿qué cambia?

Zea agregó que la mayor parte de las solicitudes para las nuevas licencias tienen inversionistas o compañías internacionales detrás, pues consideran que el sector financiero colombiano sigue siendo atractivo y aún hay espacio para competir con los bancos tradicionales.

Y es que de acuerdo con el CEO de Pronuns, las fintech y las nuevas tecnologías están resolviendo necesidades existentes en el mercado financiero colombiano en cuanto a rapidez, eficiencia, innovación y menores costos y comisiones.

Lo que representa Bre-B

Con Bre-B, sistema de pagos inmediatos que está poniendo en marcha el Banco de la República, en el que estarán todos los sistemas de pagos, será otro refuerzo para el ecosistema. Zea estima que alrededor de la plataforma habrá un total de inversión por US$500 millones por parte de la industria en los próximos cinco años.

En dicho ecosistema los usuarios podrán hacer pagos digitales en tiempo real, en cualquier momento, de manera segura, simple y estandarizada, y desde cualquier cuenta o monedero electrónico con total interoperabilidad. En Colombia, todo el sistema de pagos inmediatos será provisto por privados excepto el Federado que va a operar directamente el Banco de la República.

Fintech

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El banco central colombiano ha estado siguiendo el ejemplo del sistema pagos inmediatos de bajo valor PIX, de Brasil, que ha logrado transformar el funcionamiento de los pagos en todo el país.
De acuerdo con Zea, con la actividad de las entidades digitales financieras se abre la oportunidad de avanzar en materia de inclusión financiera pues los porcentajes de población con productos de crédito son bajos, en promedio son cercanos al 40%.

Lea: Pronus estructurará la primera titularización de libranzas de ExcelCredit

En otro aspecto en el que el ecosistema puede ayudar es con la brecha significativa en la inclusión financiera, especialmente entre grupos como personas de bajos ingresos residentes rurales y mujeres, así como la baja penetración de los seguros dentro de la población.

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15 de octubre de 2024 0 comments

Economía

La desaceleración de la economía colombiana llegó a su punto más fuerte en 24 años | Crecimiento | Economía

by Redacción BL 16 de febrero de 2024

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Finalmente acabó la espera y el Dane reveló ayer los datos del Producto Interno Bruto para el cuarto trimestre y consolidado anual del 2023, donde el país no quedó bien parado, ya que la desaceleración llegó a su punto más fuerte, mientras analistas advierten que el fantasma de la recesión sigue vigente.

En el total de los 12 meses, según este informe, el crecimiento económico alcanzado por Colombia fue de apenas 0,6%, cifra que no solo queda muy por debajo de lo esperado por los expertos y centros de análisis, sino que se convierte, sin contar la pandemia, en el más bajo desde 1999, cuando el país vivió la crisis económica del UPAC.

(Vea: Cómo le fue a la economía colombiana, mes por mes, en 2023).

Para Juan David Robayo, analista senior de Investigaciones Económicas en Itaú Colombia, hoy se está hablando de una cifra que fue “realmente floja”, que fue el resultado del mal momento que siguen viviendo los sectores productivos más importantes por culpa de la desaceleración.

“Algo más preocupante es cómo se mantiene la caída de la inversión, en donde la inversión en maquinaria y equipo cayó cerca de un 26% anual en el cuarto trimestre, lo que hace un llamado al Gobierno para buscar mecanismos que vuelvan a incentivar la inversión del sector privado, con miras de lograr una reactivación económica a lo largo del año”, explicó.

Cabe recordar que el dato anual del PIB para Colombia fue del 7,3% en 2022, del 10,08% en 2021 y del -7,2% en 2020. Este último es el más bajo en toda la historia del país, aunque para ese momento los colombianos pasaban por su peor momento en materia económica por culpa de la pandemia.

Dentro de los sectores más golpeados por la desaceleración durante todo el 2023 se encuentran Construcción (-4,2%), Industrias manufactureras (-3,5%) y Comercio (-2,8%); que terminaron con los desplomes más fuertes, manteniendo el mal paso que vienen trayendo desde hace varios meses.
Estos tres sectores fueron los que principalmente lastraron el PIB, ya que aportaron una variación del -0,2 (construcción), -0,4 (Industria) y -0,6 (Comercio); puntos respectivamente según el Dane.

Esto ha sido calificado por los analistas y expertos como un frenón en seco de la economía, ya que los resultados anuales quedaron por debajo de la mayoría de las proyecciones, que apuntaban a que iba a quedar por encima del 1%, y pone sobre la mesa una vez más la urgencia de recuperar los motores de la producción que siguen apagados.

María Claudia Lacouture, directora de Amcham Colombia, reiteró que para esto es necesario establecer un pilar de “acción público-privada” que se convierta en la base de un plan de reactivación, con una meta clara de crecimiento muy cercana al 2%.

“Si queremos crecer a tasas más elevadas es necesario estimular el consumo de los hogares e implementar un plan de acción que facilite la creación de nuevos empleos a través de la disminución de los costos de producción y el incentivo a aquellos sectores con capacidad de crecimiento en sus exportaciones”, agregó.

(Vea: Minhacienda publica ‘decreto de yerro’ sobre Presupuesto 2024).

Otro dato que preocupa en los resultados del PIB para el cuarto trimestre del 2023 tiene que ver con la Formación bruta de capital fijo que cayó 14%. En el informe de tres meses atrás, este indicador había quedado en -11%; lo que se puede interpretar como que la inversión sigue cayendo con fuerza.

Ante esto, el presidente de la Andi, Bruce Mac Master, resalta que se puede trabajar también en la generación de confianza y la creación de un panorama mucho más favorable para los empresarios e inversionistas, quienes en últimas pueden ser los aliados más importantes del sector oficial, de cara a una eventual reactivación.

“Es claro que propiciar un ambiente de certidumbre y confianza para la inversión se debe convertir en una prioridad, involucrando a todos los actores del mundo productivo. En esta línea, hacemos un llamado para que se reactiven de manera efectiva los sectores de infraestructura, construcción, salud e industria, que son los más afectados, generando condiciones de seguridad jurídica, confiabilidad, trámites y licencias”, dijo el vocero gremial.

Desaceleración

FOTO: iStock

Ayer también se conocieron los datos finales del Indicador de Seguimiento a la Economía en 2023, frente a los que el Dane reportó que la actividad económica cerró muy cerca del 0%. El ISE registró una variación del 0,1 % en diciembre de 2023, respecto al mismo mes de 2022.

Este dato fue menor al de noviembre, cuando la economía repuntó 1,9%. Así mismo se revisó a la baja la cifra inicial, la cual recortó desde el 2,3% en donde se ubicó la primera medición del ISE de noviembre.

Cesar Pabón, director ejecutivo de Investigaciones Económicas de Corficolombiana, indicó que con todo lo mencionado anteriormente, “el fantasma de la recesión vuelve y así la probabilidad de tener un aterrizaje más fuerte de lo inicialmente previsto”.

No obstante, cabe destacar que según José Ignacio López, presidente de Anif, con esto queda claro que “el repunte decembrino esperado en sectores como el comercio fue menor al proyectado”.

Esto, insistió, se explica en que “el consumo y la inversión, principales motores de la economía, presentaron comportamientos preocupantes, en particular la formación bruta de capital fijo”.

(Vea: Minhacienda publica ‘decreto de yerro’ sobre Presupuesto 2024).

Comerciantes prenden alertas por caída del PIB

Bastante preocupado se mostró el sector del comercio tras los resultados presentados por el Dane en materia de Producto Interno Bruto, que alertó que no se puede pasar por alto que el dato quedó más bajo de lo esperado por analistas. Jaime Alberto Cabal, presidente de Fenalco, sostuvo que “amerita acciones urgentes lideradas por el Gobierno Nacional para evitar caer en recesión”.

El vocero de los comerciantes agregó, que la realidad de la economía quedó en un punto que no esperaba ni el más pesimista de los analistas en el panorama económico.

“Tres sectores estratégicos para la generación de empleo y valor agregado como son la industria manufacturera, la construcción y el cluster del comercio tuvieron disminución”. concluyó Cabal.

(Vea: El ‘último bastión’ en la lucha por resolver los líos en el Presupuesto 2024).

DANIEL HERNÁNDEZ NARANJO
Periodista Portafolio

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16 de febrero de 2024 0 comments

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Economía

Lehman Brothers y Credit Suisse: los mayores cambios que ha tenido el sector financiero | Finanzas | Economía

by Redacción BL 11 de septiembre de 2023

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Entre la caída de Lehman Brothers en 2008 y el rescate de Credit Suisse este año, el sector financiero cambió de manera considerable en los últimos 15 años, marcados por una oleada de adquisiciones y una mayor regulación.

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Desde la crisis de 2008, los bancos se vieron obligados a adoptar una mayor reglamentación debido a la presión de los órganos reguladores en Europa y Estados Unidos.

Ahora deben disponer de un nivel mínimo de capitalización que les permita compensar pérdidas importantes y así ser más sólidos ante crisis importantes.

Esta medida fue impulsada por el Comité de Basilea (Suiza), un organismo clave en el sector bancario. Cada entidad debe poseer grandes cantidades de liquidez y activos fáciles de vender en aras de poder reaccionar a una oleada de retiro de efectivo por parte de los clientes.

Las reglas aplicadas desde 2008 tienen como objetivo evitar que las autoridades no se vean obligadas a intervenir y rescatar con dinero público a las entidades financieras, como sucedió tras la caída de Lehman Brothers.

(Vea: Tres desarrollos financieros que serían tendencia en los próximos años).

En el caso de quiebre de un actor bancario, los dirigentes europeos «disponen ahora de un marco» para reaccionar y hacer frente a esa situación, independientemente de la talla del banco, destacó en 2022 la presidenta del Banco Santander, Ana Botín, que entonces presidía el lobby europeo del sector financiero.

La adquisición de Credit Suisse por UBS, por 3.000 millones de francos suizos (unos 3.360 millones de dólares), ejemplificó este nuevo funcionamiento. UBS anunció en agosto que renunciaba a las ayudas financieras del Estado y el Banco Central helvéticos, que le habían concedido para que rescatara a Credit Suisse.

Recomposición del sector

Tras la crisis de Lehman Brothers, se multiplicaron las operaciones de adquisición de bancos.

(Vea: Portabilidad financiera: qué es y qué viene para el sistema colombiano).

Entre septiembre y octubre de 2008, el Bank of America compró Merrill Lynch por 50.000 millones de dólares, el británico Halifax-Bank of Scotland (HBOS) hizo lo mismo con Lloyds por 12.200 millones de dólares, mientras que el Santander adquirió el británico Bradford & Bingley y la entidad francesa BNP Paribas se hizo con el control de las actividades de Fortis en Bélgica y Luxemburgo.

«La crisis, en el fondo, sirvió para hacer limpieza y acabar con aquellos actores más frágiles», recuerda Xavier Musca, el actual director general delegado de Crédit Agricole y el director general del Tesoro en Francia en 2008, en declaraciones a la AFP.

En Europa, sin embargo, hubo menos cambios en las finanzas que en Estados Unidos, donde «esa crisis representó una oportunidad para el gobierno estadounidense para reestructurar el sector bancario», asegura Musca.

(Vea: Un año de relación turbulenta entre Petro y los mercados).

Actualmente, los bancos de negocios están dominados por entidades estadounidenses que «aprovecharon algunas diferencias en la reglamentación para hacerse con partes del mercado en Europa», explica David Benamou, director de inversiones en Axiom Alternative Investments.

¿Los bancos siguen siendo frágiles?

Banca

FOTO: iStock

Las quiebras de bancos en Estados Unidos a principios de 2023, junto con el rescate de Credit Suisse, alimentaron los temores de que se reprodujera otra crisis financiera mundial.

Las turbulencias en primavera, según Musca, demostraron la necesidad de mantener las reglas actuales en el sector y evitar una desregulación, que supondría «una vuelta al pasado».

Cuando llegó a la Casa Blanca en 2017, el entonces presidente Donald Trump flexibilizó las reglas de la mayoría de bancos de su país, con la excepción de los 13 más importantes.

(Vea: Reformar el sistema financiero, entre los consensos en cumbre de París).

Esa desregulación favoreció las dificultades financieras de la primera mitad de año en 2023. Ante esa situación, los órganos reguladores propusieron medidas que refuercen la solidez de los bancos.

«Aún hay trabajo por hacer, pero estamos en una situación mucho mejor», afirma William Dudley, el exvicepresidente de la oficina en Nueva York de la Reserva Federal, quien sostiene que los grandes bancos «están sometidos ahora a una normativa mucho más estricta que en 2007-08».

(Vea: Por qué los bancos medianos están sufriendo más en la actualidad).

AFP

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11 de septiembre de 2023 0 comments

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Economía

Remesas: llegaron 66.650 millones de dólares en los últimos 10 años | Finanzas | Economía

by Redacción BL 30 de enero de 2023

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En promedio, cada día del 2022 llegaron al país cerca de US$26 millones por concepto de remesas desde el exterior, una cifra récord por octavo año consecutivo, lo que quiere decir que el país recibió un total de US$9.427 millones.

(Lea: Gremios de energía y gas se pronuncian sobre control de tarifas).

El dato representó un incremento del 9,7% frente al del 2021 cuando la cifra ascendió a US$8.595 millones, y frente a una década atrás, significó un alza de 137%, lo que indicó el dinamismo que estos recursos, que en su mayoría son rentas laborales de colombianos.

El impacto de dichos recursos ha sido analizado en diversos estudios que han mostrado el impacto social y económico que representan para varias regiones del país.

Y precisamente, en la última década, el ingreso de esos recursos alcanzó los US$66.650 millones, de acuerdo con los registros del Banco de la República.

Haciendo una revisión de las cifras, durante octubre, mes en el que se presentó una fuerte devaluación del peso frente al dólar, pues este alcanzó a acercarse a los $5.000, fue el que registró el mayor ingreso de remesas, con US$894 millones, es decir que en solo ese periodo esos recursos pudieron haber representado cerca de $4,5 billones.
En contraste, el mes de febrero fue cuando menos remesas entraron al país el año pasado, y el registro fue de US$647 millones.

En diciembre, los colombianos en el exterior enviaron US$849 millones, lo que se constituyó en el tercer registro más alto del 2022.

(Además: Los electrodomésticos de casa que más suben el recibo de la luz).

Hace algunas semanas el Banco de la República presentó el informe de remesas que llegan a Colombia de la balanza cambiaria, y en ella la cifra del año pasado ascendió a US$10.981 millones.

Como en todo fenómeno económico hay ciclos, el de la buena racha que han registrado estos recursos, algunos consideran que podrían, aunque no caigan, sí moderar sus crecimientos, aunque otros dicen que se mantendrán altos.

Esto, con base en los últimos anuncios de una posible desaceleración en países como Estados Unidos, de donde viene más del 50% de esas rentas. Diego Rodríguez, managing director de Bosk Capital, afirma que en teoría las remesas deberían desacelerarse, pero en la práctica “creo que seguirá el boom de remesas para Colombia. Seguiremos creciendo en ese frente”.

Considera que pese a una posible desaceleración, el empleo en EE. UU. y Europa se mantiene fuerte. Especialmente el relacionado a servicios.

Otro factor que menciona es que el precio del dólar hace muy atractivo los trabajos temporales. “El salario mínimo en EE. UU. está alrededor de US$4.000 al mes. Con esto, una persona va y trabaja en un oficio por 3 a 6 meses y genera un ingreso muy superior”, asegura.

(Siga leyendo: Estas son las ciudades con más colombianos sobreendeudados).

Adicionalmente, dijo que “la parte migratoria para empleos temporales está abierta y es una opción, sin contar la opción que tomen algunos de hacerlo sin documentación. Ese flujo de recursos es inflacionario, el dólar alto lo potencia y es difícil de controlar vía tasas de interés”.

Por su parte, Juan David Ballén, jefe de Investigaciones Económicas de la firma Casa de Bolsa, asegura que las economías desarrolladas, partiendo de EE. UU. y pasando por Europa, que es de donde proviene la mayor cantidad de remesas, van a presentar un menor crecimiento económico que en 2022.

Así, “es de esperarse que el desempleo no se siga reduciendo o eventualmente se eleve, lo cual terminaría influyendo en una menor entrada de remesas hacia nuestro país. Debido a lo anterior es que este año también se prevé un menor crecimiento económico en Colombia ya que una menor entrada de remesas enfriaría un poco el consumo de los hogares”, asegura Ballén.

Por su parte, Sergio Olarte, economista jefe de Scotiabank Colpatria, considera que “de todas maneras hay un espacio para que las remesas de los trabajadores sigan llegando a la economía colombiana, pues esa parte de trabajo no calificado que se sigue demandando de manera importante en ese país, es el que más manda recursos a Colombia”.

El analista de Scotiabank Colpatria anticipó que para este año la cifra por ese concepto podría superar fácilmente los US$10.000 millones e incluso los US$11.000 millones.

El mayor registro migratorio de los colombianos es EE. UU. por lo que de allí viene la mayor cantidad de dinero por remesas, seguido de España, país que desde hace 15 años comenzó a evidenciar la llegada de miles de colombianos, atraídos por el idioma y los altos ingresos.

(Lea: ¿Control de precios?: qué es y por qué lo estaría proponiendo Petro).

Hace poco un análisis del Banco W, que moviliza una cantidad importante de remesas, dijo que para el 2023 se prevé un impacto significativo en el envío de esos recursos al país, producto de factores en el exterior como el aumento de tasas, la contracción económica (o crecimientos muy bajos) y el posiblemente aumento de desempleo.

“Todos los factores anteriores y sumando los resultados de la economía en Colombia, genera un espacio de reflexión en quienes reciben estos dineros para que los puedan ahorrar para el futuro”, dice.

HOLMAN RODRÍGUEZ MARTÍNEZ
Periodista Portafolio

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30 de enero de 2023 0 comments

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Economía

Baum Festival, Estéreo Picnic, Circo del Sol: alza en boletería para eventos en 2023 | Finanzas | Economía

by Redacción BL 24 de enero de 2023

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El 2022 se consolidó como el año de la reactivación económica y, a su vez, el periodo cuando importantes artistas, eventos y festivales tuvieron al país como su sede. Bad Bunny, The Killers, Coldplay, Dua Lipa, Daddy Yankee y más llegaron a los escenarios colombianos. Incluso con varias fechas de presentación.

(Lea: ¿Qué esperar de precios para conciertos en 2023? Coliseo Live responde).

Sin embargo, así como hubo auge de actividades de entretenimiento, también hubo quejas de los asistentes debido a graves problemas logísticos y a los altos costos de boletería que se registraron el año pasado.

Y lo de los precios altos, por los menos por ahora y en el caso de algunos eventos que ya se han hecho públicos, se mantendrá en 2023.

En marzo de 2023 vuelve al país el Circo del Sol con un show que estará disponible en el Parque Salitre Mágico, de Bogotá. No es la primera vez que el show aterriza en Colombia.

Para el 2018, llegó al país del 25 de octubre al 16 de diciembre. En ese momento, la boletería en preventa tenía un costo de: $651.500 para VIP, 240.000 para Nivel C, $203.500 para Nivel D y $172.500 para el E.

(Además: Suena Vol. 1: artistas y precios de este evento de reguetón en Bogotá).

Un año atrás, en 2017, del 3 al 23 de septiembre llegó el show con un tributo a Soda Estéreo. La venta al público general tenía precios desde lo $140.000 hasta los $560.000.

Para este año, el precio del Circo del Sol será de 729.000 para VIP Experience, mientras que el Nivel C costará $243.000. Esto quiere decir que de 2018 al año actual, las boletas para la zona VIP subieron 11,89 %.

Circo del Sol

Cirque du Soleil. Ocesa Colombia

Ahora bien, en cuanto al Baum Festival, para el evento que se realizó en mayo de 2019, la etapa ‘early birds’ general tenía un valor de 85.000 pesos sin servicio. La venta general costó 99.000 sin servicio y la VIP 199.000 sin servicio.

Después, para el de 2022, un combo de dos días era de 290.000 pesos sin incluir el servicio. Por etapas, la VIP etapa 1 era de 249.000 pesos sin servicio. El general en etapa 1 costó 149.000 pesos sin servicio. Y el ‘early birds’ general fue de 114.000 sin servicio.

(Lea: Prográmese: eventos y festivales con los que empieza el 2023).

Este año, que se llevará a cabo en Corferias, el 20 y 21 de mayo, el combo VIP en etapa 1 tiene un precio de 599.000 pesos y el general en la etapa 1, de 375.000 pesos. Esto implica que de 2019 al 2023 el VIP en etapa 1 subió de precio 201 % y el general tuvo una subida de 278 %.

Si se comparan los precios de un año a otro, de 2022 a 2023, en la sección VIP etapa 1 el aumento es del 140 % y en general etapa 1 de 151 %.

Por su parte, otro de los eventos que regresa este año es el Festival Estéreo Picnic. Con una novedad: el precio por día ya supera los 400.000 pesos.

Para el que se realizó en 2022, el combo de 3 días VIP tenía un valor de 1’690.000 pesos sin servicio. Y el combo de 3 días general en la etapa 1 tenía un precio de 755.000 sin servicio.

(Además: ¡RBD regresa!: el impacto comercial y económico que ha tenido la banda).

Este año hay varios combos. El VIP de 3 días por un valor de 2’533.000, y el VIP de 4 días por 3’181.000. Ahora bien, el combo general de 3 días en la etapa 1 es de 1’178.000 y el de 4 días en la misma etapa es de 1’413.000 pesos.

En este sentido, de un año a otro, en el combo VIP de 3 días el alza fue de 49,88 % y el combo general de 3 días en la etapa 1 el aumento fue de 56 %.

Festival Estéreo Picnic

Sebastián López / EL TIEMPO

Según el Dane, el comportamiento del sector de conciertos en vivo en Bogotá, desde el 2017 venía reportando incrementos en su producción.

Es así como entre 2017 y 2018 se evidenció un alza de 32 %, de 2018 a 2019 un 34 %, mientras que en 2020 se reportó una caída del 79%.

Por otro lado, si bien hay empresarios que ven con buenos ojos la reactivación, del sector, también han manifestado que con la alta volatilidad del dólar estadounidense se han tenido que ajustar costos.

PORTAFOLIO

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24 de enero de 2023 0 comments

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Economía

Enero, mes con más decesos en vías de últimos cuatro años | Finanzas | Economía

by Redacción BL 21 de febrero de 2022

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De acuerdo con el informe del Observatorio Nacional de Seguridad Vial, durante enero de 2022 se registraron 571 víctimas fatales, de las cuales 314 corresponden a motociclistas, 123 a peatones, 71 a usuarios de vehículo y 22 ciclistas fallecidos a nivel nacional.

(Cuáles son las principales causas de muertes de los colombianos).

Esta cifra del primer mes del año supera las cifras de los últimos cuatro años.
En el año 2019 fallecieron 258 personas en las vías de Colombia, en 2020 la cifra llegó a 392, en 2021 las víctimas fatales superaron los 339 y en 2022 se han presentado 571 muertes.

Así, en lo corrido del año del total de víctimas, el 68% se registraron en zonas urbanas del país y el 31% en zonas rurales; y los peatones y los motociclistas son quienes presentaron mayor concentración en las zonas urbanas con el 77% y 70% respectivamente.

Así mismo, los motociclistas, entre los 20 y 30 años, son los más afectados en comparación con los demás actores viales, al igual que los adultos mayores de 70 años quienes fallecieron por atropellamiento.

(Las ciudades del país con más accidentes de tránsito).

Estos siniestros viales que terminan en fatalidad se presenta sobre todo los días domingos, entre las 3:00 a.m. y 6:00 a.m. Según la Agencia Nacional de Seguridad Vial (Ansv), como posible hipótesis de causa probable se asocian factores como la velocidad y/o el consumo de alcohol.

Desagregando los accidentes, 42 motociclistas perdieron la vida por exceso de velocidad. Adicionalmente, el 55% de los motociclistas siniestrados lo han hecho más de una ocasión.

Haciendo un análisis de manera anual, en el año 2021, al contrario se evidenció según cifras de Medicina Legal un comportamiento a la baja frente a los siniestros viales, donde 7.307 resultaron lesionadas, en su mayoría hombres entre los 20 y 24 años (6.033), una cifra menor que la del año 2020 donde se presentaron los confinamientos.

Y aunque en el año de pandemia se esperaba que las cifras de fatalidad disminuyeran, crecieron a 392 (a enero), y en lesionados resultaron 14.529 personas afectadas, con más de 9.323 hombres y 5.130 mujeres en su mayoría mayores entre los 29 y 34 años de edad.

(‘Tips’ de movilidad inteligente y compartida que Bogotá quiere aplicar).

En 2019, por el contrario estas cifras son bastante mejores a la de años de pandemia, incluso se registraron la mitad de siniestros fatales que en el año 2022, es decir, hace cuatro años se presentaron 258 (a enero) fallecimientos y 36.826 resultaron lesionadas de gravedad en accidentes viales (14.191 mujeres y 22.641 hombres).

CASOS POR DEPARTAMENTOS

En los últimos cuatro años Antioquia y Valle del Cauca son los lugares donde más accidentes fatales se han presentado, incluso con respecto a la capital, Bogotá.
En 2019, Antioquia se posicionó en primer lugar con 971 personas fallecidas en la vía, seguido de Bogotá con 522. En el año 2020, Valle del Cauca fue quien se llevó el primer puesto con 760 muertes por accidentes, seguido de Antioquia con 713 y Bogotá con 406.

De esta manera, voceros de la Ansv, hace un llamado, sobre todo a los motociclistas para cumplir con todas las normas de seguridad para evitar tanto lesiones o fatalidades en la vía.

“Es importante que los ciudadanos que adquieren por primera vez motocicletas, o que cambian de vehículo, busquen alternativas que ofrezcan óptimas condiciones de seguridad como en sistemas de frenado. Así mismo que antes de adquirir una moto, tomen el curso, obtengan la documentación oficial y licencia y porten siempre elementos de protección como el casco y elementos reflectivos”, indicó la entidad en un comunicado.

Actualmente en el país hay 7.461 conductores identificados con más de 10 siniestros viales entre 2007 y 2021. De tal manera la Ansv hace un llamado a fortalecer los procesos de cultura ciudadana y de corresponsabilidad en las vías.

PAULA GALEANO BALAGUERA
PORTAFOLIO

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Economía

Así ha sido el incremento real del mínimo en los últimos años | Economía

by Redacción BL 13 de diciembre de 2021

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El Gobierno nacional, las centrales obreras y los gremios económicos del país acordaron este lunes incrementar el salario mínimo a millón de pesos, sin contar con el auxilio de transporte, un aumento que representa más del 10% respecto al año pasado.

(Hay acuerdo para que el mínimo llegue a $1 millón: ¿qué falta ahora?).

Así las cosas, y a las espera de la oficialización del acuerdo, a través de un decreto, el aumento del 2022, en términos reales, sería el más alto de la última década en Colombia.

Partiendo de la base que el IPC cierre el año alrededor de 5,3 por ciento, como lo estiman las proyecciones del Banco de la República, el incremento del 10,07% representaría un alza real de 4,7 por ciento.

(Qué sube con el salario mínimo y qué con la inflación).

Esto quiere decir, que en términos reales, el poder adquisitivo de los colombianos subiría el próximo año 4,7%, descontando el IPC.

En los últimos años, los mayores incrementos reales se dieron en el 2019 (2,82 por ciento), el 2014 (2,56 por ciento) y el 2020 (2,20 por ciento).

(Sindicatos destapan sus cartas sobre incremento del salario mínimo).

A continuación los aumentos de los últimos 21 años.

2000:

– El salario mensual subió 10,00 por ciento hasta los 260.100 pesos. El año anterior la inflación llegó a 9,23 por ciento por lo que el aumento real fue de 0,77 por ciento.

2001:

– El salario mensual subió 10,00 por ciento hasta los 286.00 pesos. El año anterior la inflación llegó a 8,75 por ciento por lo que el aumento real fue de 0,35 por ciento.

2002:

– El salario mensual subió 8,00 por ciento hasta los 309.000 pesos. El año anterior la inflación llegó a 7,65 por ciento por lo que el aumento real fue de 0,35 por ciento.

2003:

– El salario mensual subió 7,40 por ciento hasta los 332.000 pesos. El año anterior la inflación llegó a 6,99 por ciento por lo que el aumento real fue de 0,41 por ciento.

2004:

– El salario mensual subió 7,80 por ciento hasta los 358.000 pesos. El año anterior la inflación llegó a 6,49 por ciento por lo que el aumento real fue de 1,31 por ciento.

2005:

– El salario mensual subió 6,60 por ciento hasta los 381.500 pesos. El año anterior la inflación llegó a 5,50 por ciento por lo que el aumento real fue de 1,10 por ciento.

2006:

– El salario mensual subió 6,90 por ciento hasta los 408.000 pesos. El año anterior la inflación llegó a 4,85 por ciento por lo que el aumento real fue de 2,05 por ciento.

2007:

– El salario mensual subió 6,30 por ciento hasta los 433.700 pesos. El año anterior la inflación llegó a 4,48 por ciento por lo que el aumento real fue de 1,82 por ciento.

2008:

– El salario mensual subió 6,40 por ciento hasta los 461.500 pesos. El año anterior la inflación llegó a 5,69 por ciento por lo que el aumento real fue de 0,71 por ciento.

2009:

– El salario mensual subió 7,70 por ciento hasta los 496.900 pesos. El año anterior la inflación llegó a 7,67 por ciento por lo que el aumento real fue de 0,03 por ciento.

2010:

– El salario mensual subió 3,60 por ciento hasta los 515.000 pesos. El año anterior la inflación llegó a 2,00 por ciento por lo que el aumento real fue de 1,60 por ciento.

2011:

– El salario mensual subió 4,00 por ciento hasta los 535.600 pesos. El año anterior la inflación llegó a 3,17 por ciento por lo que el aumento real fue de 0,83 por ciento.

2012:

– El salario mensual subió 5,80 por ciento hasta los 566.700 pesos. El año anterior la inflación llegó a 3,73 por ciento por lo que el aumento real fue de 2,07 por ciento.

2013:

– El salario mensual subió 4,02 por ciento hasta los 589.500 pesos. El año anterior la inflación llegó a 2,44 por ciento por lo que el aumento real fue de 1,58 por ciento.

2014:

– El salario mensual subió 4,50 por ciento hasta los 616.000 pesos. El año anterior la inflación llegó a 1,94 por ciento por lo que el aumento real fue de 2,56 por ciento.

2015:

– El salario mensual subió 4,60 por ciento hasta los 644.350 pesos. El año anterior la inflación llegó a 3,66 por ciento por lo que el aumento real fue de 0,94 por ciento.

2016:

– El salario mensual subió 7 por ciento hasta los 689.455 pesos. El año anterior la inflación llegó a 6,77 por ciento por lo que el aumento real fue de 0,23 por ciento.

2017:

– El salario mensual subió 7,00 por ciento hasta los 737.717 pesos. El año anterior la inflación llegó a 5,75 por ciento por lo que el aumento real fue de 1,25 por ciento.

2018:

– El salario mensual subió 5,90 por ciento hasta los 781.242 pesos. El año anterior la inflación llegó a 4,09 por ciento por lo que el aumento real fue de 1,81 por ciento.

2019:

– El salario mensual subió 6,00 por ciento hasta los 828.116 pesos. El año anterior la inflación llegó a 3,18 por ciento por lo que el aumento real fue de 2,82 por ciento.

2020:

– El salario mensual subió 6,00 por ciento hasta los 877.803. El año anterior la inflación llegó a 3,80 por ciento por lo que el aumento real fue de 2,20 por ciento.

2021:

– El salario mensual subió 3,50 por ciento hasta los 909.526 pesos. El año pasado la inflación llegó a 1,61 por ciento por lo que el aumento real fue de 1,89 por ciento.

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13 de diciembre de 2021 0 comments

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