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Tecnología 4.0, el mejor aliado del sector industrial para los desafíos actuales

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Tecnología 4.0, el mejor aliado del sector industrial para los desafíos actuales

Gracias a las soluciones tecnológicas que ofrece la Industria 4.0 se ha hecho frente a los dos principales desafíos en las plantas actualmente: el trabajo remoto con menos empleados y el ambiente seguro para quienes laboran presencialmente, indicó Jair Pérez, cofundador y CEO de Gesta Labs.

Respecto al primer desafío, el director ejecutivo señaló que el trabajo a distancia convierte al monitoreo en una obligación: se debe habilitar la conexión entre todos los equipos en servicio. 

“Como encargado necesitas saber qué pasa en tu planta. El trabajo remoto puede tener mayor eficiencia y productividad a través de los equipos conectados de forma permanente. De esta forma podemos supervisar, conectar y generar indicadores en tiempo real”.

Además, los sistemas in-house o de terceros ayudan a la visualización de los ciclos de información a través de plataformas consolidadas. De esta manera, dijo Jair Pérez, se puede tomar la mejor decisión aunque no se encuentre en la planta.

El segundo reto principal es ofrecer un ambiente seguro para los trabajadores que realizan sus actividades presencialmente. Existen soluciones de la industria 4.0 que vigilan el cumplimiento de las medidas de salud y facilitan el manejo de los datos obtenidos.

En primera instancia, está indicada la medición de temperatura antes de que los empleados ingresen a la planta. Para ello, hay herramientas que registran automáticamente con qué temperatura entró cada persona; así, se acorta el tiempo y esfuerzo que representa llevar un control manual.

Aunado a lo anterior, es obligatorio portar cubrebocas, careta y el equipo de protección personal completo. En este punto entran las herramientas de visión artificial. Con ellas, se detecta si el dependiente cumple con el protocolo; si no, se activa una alerta y se le otorga el acceso hasta que esté debidamente protegido. 

Una vez que se aprueba la entrada, la sana distancia puede medirse a través de un mapa de calor que registra la conglomeración de personas. Asimismo, si un empleado presenta Covid-19, una herramienta tecnológica en los gafetes puede revelar con quién mantuvo contacto a menos de un metro y se envía a los trabajadores a cuarentena. De esta manera se evita el cierre de la planta por brotes. 

 

BENEFICIOS

Aunque los beneficios que se han mencionado están enfocados en las adversidades relativas a la pandemia, la infraestructura tiene otras funcionalidades: detectar productos para inventarios e imperfectos de fabricación, monitorear mercancía, materias primas, zonas de distribución, etcétera. “La tecnología está a nuestro alcance, la cuestión es adaptarla a las necesidades que tengamos y enfocada en beneficios específicos”, mencionó Jair Pérez. 

La adopción de las tecnologías 4.0 se ha acelerado en los últimos meses ya que son necesarias para que las operaciones se lleven a cabo de manera óptima. De acuerdo con el director ejecutivo de Gesta Labs, los ingresos mejoran al implementar las mencionadas actualizaciones; y se observa un retorno de inversión en corto plazo (un año): “En un punto la planta será más eficiente y se podrá seguir invirtiendo; lo cual lleva a una ventaja competitiva. Por otro lado, la digitalización ha hecho que en seis meses las compañías se aceleren seis años”. 

Finalmente, el CEO destacó que los proyectos incluyen a personas, procesos y tecnología: “Es un error pensar que se trata sólo del último componente. Además, se debe confiar en el talento mexicano”.

 

PRIMEROS PASOS

Con la intención de que cada vez sean más las empresas gocen de los beneficios de la nueva industria, Jair Pérez compartió los primeros pasos para una transformación digital:

  1. Definir prioridades. Identificar el área que más cuesta económicamente o en la que haya más áreas de oportunidad. 
  2. Acudir con un proveedor con experiencia que cree un proyecto de estrategia para convertirse en Industria 4.0.
  3. Que el plan se sustente en los KPIs (indicadores clave de rendimiento, por sus siglas en inglés). 

 

PRINCIPALES VENTAJAS DE ADOPTAR TECNOLOGÍA

  • Vuelve más eficiente a las empresas. Se hace más con menos.
  • Crea nuevas capacidades en el equipo y la empresa, ya que las personas aprenden a manejar y aprovechar las herramientas al máximo.

Aumenta la competitividad. 



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