Tesla cambia de liderazgo y establece nuevos objetivos en Nevada Gigafactory

Tesla ha sacudido el liderazgo en Gigafactory, su planta de baterías en expansión en las afueras de Reno, Nevada, y está estableciendo nuevos objetivos para la instalación.

El ex vicepresidente de operaciones de Gigafactory, Chris Lister, dejó el negocio de vehículos eléctricos y energía limpia de Elon Musk este verano, y Hrushikesh «Hrushi» Sagar fue ascendido para supervisar la Gigafactory, según el audio de una reunión del jueves y documentos compartidos con CNBC por personas que trabajar en la fábrica. Sagar reporta directamente al CEO Elon Musk y también supervisará la planta de ensamblaje de vehículos de Tesla en Fremont, California, simultáneamente.

Sagar habló con un grupo de cientos de empleados de Gigafactory el jueves por la tarde sobre los cambios de gestión, las revisiones de desempeño, los hitos de la fábrica y los nuevos objetivos agresivos para la instalación. También reveló cierta información sobre el progreso en las fábricas de Tesla en Austin, Texas, y en las afueras de Berlín, Alemania.

Sagar se refirió brevemente a la partida de Lister diciendo: «Realmente aprecio lo que Chris Lister hizo aquí, la contribución de Chris. Estoy muy agradecido, como Elon, y Tesla está muy agradecido por su contribución, pero al mismo tiempo ahora estamos pasando a la siguiente fase».

Los trabajadores de Gigafactory fabrican paquetes de baterías y trenes de potencia para los vehículos eléctricos de Tesla, así como las grandes baterías de respaldo, Powerwall y Megapack, vendidas por la división de Energía de Tesla.

Durante la reunión, Sagar celebró el hecho de que Tesla fabricó alrededor de 134.000 automóviles en su fábrica de Fremont, California, en el segundo trimestre de 2022, y dijo que agosto fue uno de los meses récord para Fremont en términos de producción. La fábrica de Fremont ahora puede fabricar alrededor de 12,000 autos por semana y apunta a 14,000 por semana como su próximo objetivo, dijo.

También dijo que el equipo de Tesla en Brandeburgo, Alemania, alcanzó recientemente el hito de poder producir 1,000 automóviles en un período continuo de siete días. Musk visitó recientemente la fábrica alemana y la compañía espera aumentar la producción para fabricar 5000 automóviles por semana para fines de 2022. Inicialmente, Reno enviaba unidades de transmisión a Alemania para ayudar en ese esfuerzo.

La nueva fábrica de Tesla en Austin, Texas, también alcanzó la tasa de producción de 1,000 por semana.

En términos de producción de unidades de transmisión, Gigafactory produjo 283,473 trenes de potencia en el segundo trimestre de 2022 «alimentando» las fábricas de Fremont y Austin de la compañía.

«Todos ustedes jugaron un papel muy importante», dijo Sagar. «Solo quiero decir gracias desde el fondo de mi corazón», al equipo de Reno.

Antes de unirse a Tesla a finales de 2017, Chris Lister pasó 22 años en puestos de fabricación de precisión en Pepsi Co. Durante su mandato en Tesla, la Gigafactory experimentó una rápida construcción y dolores de crecimiento, incluidos grandes volúmenes de chatarra, incendios y derrames de petróleo. Pero al aumentar la producción allí, también ayudó a impulsar a Tesla a convertirse en la marca de vehículos eléctricos con batería más vendida en los EE. UU. y el mundo. Lister y Tesla no respondieron de inmediato a las solicitudes de comentarios.

El nuevo cargo de Sagar, según su perfil de LinkedIn, es director sénior de operaciones de vehículos e ingeniería de fabricación.

Sagar les dijo a los empleados el jueves que deberían pensar en la fábrica de Fremont como su «cliente», y señaló que la producción de vehículos allí tiene éxito o se ve obstaculizada según los volúmenes y la calidad de los envíos de Gigafactory.

Si bien Sagar no planea pasar la mayor parte de su tiempo en Reno, planea trabajar en estrecha colaboración con los líderes de la planta, incluido el líder de energía Matt Reddick, quien se unió a la compañía hace unos seis meses, y el líder del sitio Eric Montgomery, quien administrará las cosas. día a día en Nevada. Otros líderes principales en Gigafactory ahora incluyen a Jeff Jackson, quien dirige la infraestructura de la instalación, y Bert Somsin, director de recursos humanos de la planta.

En la misma reunión el jueves, Montgomery les dijo a los empleados de Gigafactory que necesitan llegar a una producción constante de 8800 paquetes de baterías de alto voltaje por semana para respaldar las nuevas metas de producción de Fremont y «maximizar las construcciones de tracción total». Dijo que agosto de 2022 también fue el segundo mejor mes registrado en producción de Gigafactory, solo superado por octubre de 2021.

Reddick dijo que Tesla ahora puede producir 42 baterías Megapack gigantes en un período continuo de siete días. Los megapacks tienen aproximadamente el tamaño de un contenedor de envío y se utilizan para el almacenamiento de energía a gran escala, a menudo para almacenar el exceso de energía generada por el viento o la energía solar.

Tesla tiene como objetivo producir 442 Megapacks durante el tercer trimestre de 2022, lo que representa un crecimiento del 85 % con respecto a la producción de Megapacks en el período de tres meses anterior.

La Gigafactory también alcanzó y superó una tasa de producción de 6500 Powerwalls por semana. Las Powerwalls son las baterías de respaldo más pequeñas para uso doméstico que el CEO Elon Musk promovió recientemente en Twitter en medio de una ola de calor masiva en California. La ola de calor amenazó con apagones y el estado instó a los residentes a reducir su consumo de energía durante las horas pico.

Anteriormente, Tesla requería que los clientes que querían comprar un Powerwall también compraran un techo solar de la compañía. Nevada Gigafactory fabricó 37,600 Powerwalls en el segundo trimestre, dijo Montgomery, y dijo que la instalación está en camino de aumentar eso en un 22% en el tercer trimestre.

En términos de la instalación en sí, Jackson promocionó una nueva y avanzada instalación de tratamiento de agua que Tesla está construyendo en el lugar.

«Esto eliminará la descarga de agua de proceso de nuestro sitio, o aguas residuales, y permitirá el reciclaje y la evaporación del agua en un 98 %», dijo. «Es algo enorme, está alineado con nuestra misión».

Jackson también dio una actualización sobre el techo solar de Gigafactory. «En este momento tenemos alrededor de ocho megavatios en el techo que podemos usar a diario, lo cual es realmente emocionante», dijo el líder de infraestructura.

Tesla también tiene un nuevo vendedor de alimentos en el sitio que ofrece poke bowls, está construyendo una sala de meditación para los empleados y está realizando mejoras en las carreteras e instalando más cargadores EV a lo largo de las carreteras alrededor de las instalaciones.

En el frente de los recursos humanos, se instó a los trabajadores a reducir la cantidad de horas de trabajo que se necesitan para producir una sola unidad de los productos que construyen en sus equipos, y a presentar más avisos de «tomar el control» sobre cómo mejorar la seguridad y reducir los costos en torno a la planta.

La compañía está superando los fuertes recortes de personal que tuvieron lugar en el segundo trimestre de este año y se encuentra en medio de un extenso proceso de revisión del desempeño, dijo Sagar.

Un empleado preguntó a la gerencia si sus subvenciones de capital estarían vinculadas a los hitos de la empresa este año, y la gerencia dijo que no. Pero los equipos y gerentes de recursos humanos todavía están averiguando quién puede ser elegible para promociones, aumentos y bonificaciones. Sagar dijo que a fines de septiembre, los gerentes deberían hablar con sus equipos sobre sus evaluaciones de desempeño.

Los empleados pidieron a la gerencia que discutiera si se podría construir la próxima fábrica de Tesla y dónde. La actividad de cabildeo de Tesla en Canadá y las inversiones de la compañía en el norte anteriormente han provocado especulaciones sobre una planta con sede en Canadá.

Sagar dijo: «Tengo alguna idea sobre los candidatos, pero no creo que esté en libertad en este momento para revelar esos candidatos debido a la confidencialidad en torno a algunas de esas cosas». Sí ofreció: «Hay un futuro emocionante para América del Norte y todo el continente americano».