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Un estudio muestra que los facilitadores más efectivos pueden apoyar el cambio organizacional de la atención primaria

por Redacción BL
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a Más eficaz: ≥75 % de las prácticas del facilitador mejoraron las puntuaciones del CPCQ y/o el rendimiento del ABS; menos eficaz: <50% de las prácticas del facilitador habían mejorado las puntuaciones de CPCQ y/o el desempeño de ABS. Un total de 53 facilitadores con 740 prácticas no fueron ni más ni menos efectivos y fueron excluidos de los análisis de efectividad. b Evaluado a partir de la puntuación inicial del CPCQ, dicotomizado en el valor medio como alto (puntuación ≥11) o bajo (puntuación <11). Crédito: The Annals of Family Medicine (2022). DOI: 10.1370/afm.2847″ width=»800″ height=»530″/>

Número de facilitadores y prácticas. ABS = uso de aspirina para pacientes de alto riesgo; CPCQ = Cuestionario de Capacidad de Proceso de Cambio. Notas: La cantidad de prácticas que mejoraron en el puntaje CPCQ y en las medidas de aspirina, presión arterial y tabaquismo no son mutuamente excluyentes y suman más que la cantidad total de prácticas con alta capacidad de cambio o baja capacidad de cambio. a Más eficaz: ≥75 % de las prácticas del facilitador habían mejorado las puntuaciones de CPCQ y/o el desempeño de ABS; menos eficaz: b Evaluado a partir de la puntuación CPCQ inicial, dicotomizada en el valor medio como alto (puntuación ≥11) o bajo (puntuación The Annals of Family Medicine (2022). DOI: 10.1370/afm.2847

Los investigadores analizaron los datos de una iniciativa de mejora de la calidad a gran escala para determinar qué estrategias de cambio organizacional tuvieron el mayor impacto en los resultados clínicos.

Ciento sesenta y dos facilitadores fueron asignados a 1630 prácticas de atención primaria de tamaño pequeño a mediano en 12 estados para apoyar la implementación de mejoras operativas destinadas a mejorar los resultados de las enfermedades cardiovasculares.

Se encontró que los facilitadores de alto rendimiento, definidos como facilitadores que tenían el 75 % o más de sus prácticas asignadas, mostraron una mejora en los resultados de salud medidos:

  • Adaptar los procesos recomendados a las clínicas locales
  • Abordar la resistencia organizacional
  • Fomentar el pensamiento crítico
  • Promover la rendición de cuentas
  • Comunicar efectivamente su rol.

La investigación fue publicada en Los anales de la medicina familiar.


Las perspectivas de los líderes y facilitadores de la práctica sobre la mejora de la calidad pueden diferir


Más información:
Shannon M. Sweeney et al, Estrategias efectivas del facilitador para apoyar el cambio en la práctica de atención primaria: un estudio de métodos mixtos, Los anales de la medicina familiar (2022). DOI: 10.1370/afm.2847

Proporcionado por la Academia Estadounidense de Médicos de Familia


Citación: El estudio muestra que los facilitadores más efectivos pueden apoyar el cambio organizacional de la atención primaria (27 de septiembre de 2022) consultado el 27 de septiembre de 2022 de https://medicalxpress.com/news/2022-09-effect-primary-organizational.html

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