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El ochenta y cinco por ciento de los trabajadores discapacitados en el Reino Unido dicen que son más productivos trabajando desde casa, según revela una nueva investigación de Work Foundation.
En una encuesta de cientos de trabajadores discapacitados en todo el Reino Unido, el 80 % está de acuerdo en que el trabajo remoto sería esencial o muy importante al buscar un nuevo trabajo, y el 66 % idealmente quiere trabajar de forma remota entre el 80 y el 100 % del tiempo. El setenta por ciento dice que no poder trabajar de forma remota afectaría negativamente su salud, pero la mayoría teme que el trabajo remoto perjudique su progresión profesional.
Si bien a muchos se les permite continuar trabajando desde casa, algunos sienten que se ha arreglado a regañadientes. El setenta por ciento de los trabajadores discapacitados con dos o más impedimentos también temen que trabajar desde casa signifique que se los pase por alto para capacitarse o para oportunidades de «extensión», lo que sugiere que las percepciones previas a la pandemia entre gerentes y empleadores podrían permanecer.
El nuevo estudio, publicado hoy por el grupo de expertos Work Foundation de la Universidad de Lancaster, explora las experiencias de trabajo remoto e híbrido de los trabajadores discapacitados, antes y durante la pandemia. Encargado por City Bridge Trust, el financiador de caridad de City of London Corporation, el estudio incluye una encuesta de 406 trabajadores discapacitados que viven y trabajan en todo el Reino Unido a principios de este año, junto con 20 entrevistas en profundidad y dos mesas redondas.
Con solo el 52,7 % de las personas discapacitadas empleadas en el Reino Unido en comparación con el 81 % de las personas sin discapacidad, y la brecha salarial por discapacidad aumentando del 11,7 % en 2014 al 13,8 % en 2021; el estudio hace hincapié en las importantes barreras y desventajas a las que se siguen enfrentando las personas con discapacidad en el mercado laboral.
Una de cada cinco personas en edad laboral del Reino Unido ahora se identifica como discapacitada, por lo que Work Foundation dice que es imperativo que los colegas, gerentes, empleadores y el gobierno hagan más para ayudar a las personas discapacitadas a ingresar y permanecer en el lugar de trabajo.
«Las personas discapacitadas han sido las más afectadas por las consecuencias económicas de la pandemia, experimentando tasas más altas de desempleo y despidos que las personas sin discapacidad», explica Ben Harrison, director de Work Foundation.
«Muchos empleadores se negaron a ofrecer opciones de trabajo remotas o híbridas antes de que llegara el COVID-19, incluso como ajustes razonables, lo que probablemente explica de alguna manera la impactante brecha de empleo por discapacidad que enfrentamos en el Reino Unido.
«A pesar de ver un aumento general en el trabajo remoto y flexible desde entonces, es particularmente preocupante ver que las percepciones ‘antes de la pandemia’ todavía afectan la experiencia laboral de las personas discapacitadas, y muchos temen que su progresión profesional y el acceso a la capacitación y el desarrollo se vean afectados. limitado si continúan trabajando desde casa.
«Las acciones y el lenguaje de los políticos, los legisladores y los empleadores importan aquí. Afirmar implícita o explícitamente que el trabajo flexible conduce a una menor productividad o de alguna manera socava a las organizaciones no solo es inexacto sino que podría tener consecuencias muy perjudiciales para quienes manejan problemas de salud y discapacidades.
«A medida que las vacantes aumentan a niveles récord y los empleadores luchan por reclutar puestos, se está pasando por alto una gran cantidad de talento entre las personas discapacitadas que actualmente no tienen trabajo. Dadas las condiciones adecuadas y la flexibilidad para prosperar, las personas discapacitadas podrían ayudar a aliviar la escasez que vemos en todo el mundo». el país. Pero si la flexibilidad y la autonomía no se adoptan en la cultura del lugar de trabajo, existe un peligro real de que podamos revertir cualquier progreso que se haya logrado».
La mayoría de los encuestados sintieron que el apoyo en el trabajo no había empeorado durante la pandemia, y los encuestados en algunos sectores notaron una marcada mejora mientras trabajaban desde casa. Sin embargo, de todos los encuestados que solicitaron apoyo adicional o nuevos ajustes mientras trabajaban de forma remota, casi 1 de cada 5 (19 %) vio rechazada su solicitud. Muchos entrevistados tuvieron que usar su propio dinero para comprar el equipo que necesitaban.
Ganar más autonomía y control sobre los entornos de trabajo se destacó como uno de los principales beneficios para los trabajadores discapacitados, y muchos reportaron mejoras significativas en su salud, calidad de trabajo y satisfacción laboral general como resultado. Por ejemplo, los trabajadores autistas destacaron los beneficios de poder controlar la iluminación y los niveles de ruido en el hogar, lo cual es más difícil de hacer en una oficina abierta.
Aquellos con múltiples condiciones o aquellos que se vieron afectados «mucho» por sus impedimentos tenían más del triple de probabilidades de decir que no poder trabajar de forma remota afectaría su capacidad para hacer todo su trabajo.
La Dra. Paula Holland de la Universidad de Lancaster, coinvestigadora del estudio, dijo: «Nuestros hallazgos ponen de relieve los beneficios de tener una mayor autonomía en un entorno de trabajo que ha traído a tantas personas discapacitadas en el Reino Unido. Y, aunque más de El 65% de los encuestados quiere trabajar de forma remota la mayor parte del tiempo, hay alrededor del 10% que no quiere trabajar predominantemente desde casa: lo que se adapta a uno, no se adapta a todos. Sin embargo, lo que está muy claro es que cuando los trabajadores discapacitados pueden controlar su entorno de trabajo, manejan sus condiciones más fácilmente: se sienten más saludables y productivos».
El presidente del Comité de Subvenciones de City Bridge Trust, Paul Martinelli, dijo: «La pandemia transformó nuestras vidas de muchas maneras, sobre todo en cómo y dónde trabajamos. Esta investigación demuestra que el trabajo flexible, que muchas empresas y organizaciones han adoptado ahora, tiene un alcance particularmente amplio». Beneficios para empleados discapacitados.
«No solo empodera a las personas discapacitadas para gestionar mejor su salud y bienestar, sino que aumenta la probabilidad de que consigan trabajo, permanezcan a largo plazo y progresen en su carrera, en beneficio tanto del empleado como del empleador.
«Este informe contiene algunas recomendaciones claras sobre cómo los legisladores, los empleadores y los colegas pueden trabajar para brindar la flexibilidad y el apoyo que necesitan las personas discapacitadas y, en el proceso, abordar las impactantes brechas salariales y laborales que aún existen.
«Es vital que se escuche la voz de las personas con discapacidad cuando se toman decisiones que afectan sus arreglos laborales, y que se utilice la experiencia adquirida durante la pandemia para garantizar que, incluso si trabajan de forma remota, las personas con discapacidad sean tratadas de manera inclusiva, como miembros valiosos de el equipo.»
El informe «The Changing Workplace: Habilitando el trabajo híbrido que incluye la discapacidad» describe una serie de recomendaciones.
Para los formuladores de políticas
- Reducir las razones por las que los empleadores rechazan las solicitudes de trabajo flexible para hacerlas más accesibles y exigir a las organizaciones más grandes que publiquen sus políticas de trabajo flexible de forma externa y supervisen su adopción.
- Aumentar los recursos para la Comisión de Igualdad y Derechos Humanos y ampliar su mandato para permitirle desafiar constructivamente a los empleadores que no brindan ajustes para los trabajadores discapacitados.
- La EHRC debería abrir una investigación sobre los ajustes razonables para los trabajadores discapacitados en el contexto del trabajo remoto e híbrido, para comprender los desafíos que enfrentan las organizaciones al evaluar las solicitudes de ajustes razonables y utilizar los hallazgos para desarrollar una guía integral para los empleadores.
- Reformar el acceso al trabajo, proporcionando mejores fondos y recursos para que funcione de manera efectiva para las personas y los empleadores, y elimine las barreras para acceder a la experiencia en salud ocupacional.
Para empleadores
- Invertir en capacitación y apoyo a los gerentes de línea. Los gerentes encarnan los valores y la cultura de la empresa, por lo que los empleadores deben asegurarse de estar equipados para operar equipos híbridos que sean productivos e inclusivos.
- Consulta: La importancia de la autonomía es clara, por lo que es vital que las decisiones sobre prácticas de trabajo híbridas no se tomen a través de un enfoque de arriba hacia abajo. La consulta debe ser un ejercicio continuo para ajustar mejor las condiciones y ayudar a los trabajadores a ser más productivos.
- Explore formas más amplias de flexibilidad. Los empleadores deben tener en cuenta que, para algunos, el trabajo remoto puede causar aislamiento o ansiedad. Deben respaldar todo el espectro de trabajo flexible, incluido el trabajo compartido, el horario flexible y las horas comprimidas.
- Pasaportes de ajuste en el lugar de trabajo para todos: Los pasaportes de ajuste son una herramienta valiosa para registrar y comunicar necesidades y preferencias sobre cómo y dónde trabajamos. El uso de estos para todos los trabajadores ha sido ampliamente bienvenido y visto como una forma de desestigmatizar el proceso de solicitud de ajuste.
Para ayudar a crear una cultura verdaderamente inclusiva de las personas con discapacidad, se alienta a los colegas a:
- Educarse a sí mismos: aprender, y en algunos casos, desaprender, es un primer paso esencial para convertirse en un aliado.
- Verifique con sus colegas en lugar de asumir lo que necesitan
- Escuchar, apoyar, reflexionar y cambiar
El informe se publica y estará disponible en su totalidad en el Fundación de trabajoEl sitio web de 12 de julio de 2022.
COVID-19 está cambiando la forma en que trabajamos, y también para las personas discapacitadas
Citación: El estudio revela los beneficios del trabajo híbrido para los trabajadores discapacitados, pero algunos temen elegir entre la salud y la progresión profesional (11 de julio de 2022) consultado el 11 de julio de 2022 en https://phys.org/news/2022-07-reveals-benefits-hybrid- trabajadores-discapacitados.html
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