Wimbledon se perdió la venta de 25,000 boletos después de no cumplir con las expectativas

Wimbledon se perdió la venta de 25.000 boletos después de no cumplir con las expectativas – AFP VÍA GETTY IMAGES

Wimbledon se quedó con alrededor de 25.000 espectadores por debajo de las esperanzas de boletos previos al torneo a pesar de una asistencia récord después de jugar durante 14 días por primera vez.

El All England Club registró una asistencia total al torneo de 515,164, la mayor cantidad en los 145 años de historia de Wimbledon para batir el récord de 2009 de 511,043 y la única otra vez que se superó la marca del medio millón en 2019 cuando 500,397 vieron lo que fue un 13- Torneo de día.

Ese fue el último torneo anterior en el que la asistencia no se vio afectada por Covid, pero también hubo un aumento adicional garantizado este año de jugar partidos en el medio domingo cuando casi 40.000 inundaron las puertas.

El día extra de juego alimentó algunas expectativas de asistencia total en la región de 540,000, pero los pases de tierra no se vendió tan bien como se esperabaparticularmente en los primeros días del torneo, dejando a Wimbledon perdiendo una suma de seis cifras de posibles ventas de boletos.

Ha dejado el All England Club preparación de una revisión de emisión de boletosy en particular el funcionamiento de la famosa cola, en un intento de abordar un déficit particular de casi 20,000 en los primeros cinco días del torneoen gran parte para los pases de cancha terrestre más baratos en el día.

Aunque se mantendrá alguna forma de cola física para las ventas del día, Wimbledon considerará formas en las que la cola y las reventas también podrían volverse virtuales.

Con las entradas más caras vendidas y un récord de 2,3 millones de fresas consumidas, Wimbledon no cree que los precios o la disminución del interés sean la explicación y se ha animado con las cifras récord de participación digital, tanto a través de sus propios canales de redes sociales , y a través de la BBC.

La ausencia de Roger Federersin embargo, pareció evidente en una caída desde 2019 en los números máximos de audiencia televisiva de la BBC para la final individual masculina de 9,6 millones cuando Federer perdió un thriller de cinco sets contra Novak Djokovic a 7,5 millones. por la victoria de Djokovic ante Nick Kyrgios. Esto se ve compensado en parte por los aumentos anuales de las personas que ven los partidos en línea y los transmiten en BBC iPlayer o BBC Sport en línea.

Roger Federer volvió a la pista central para las celebraciones del centenario – GETTY IMAGES

Esto agregó 2,6 millones a los números de la final de individuales masculinos el domingo y, durante todo el torneo, Wimbledon se transmitió un récord de 53,8 millones de veces.

El cambio en los hábitos de visualización incluso desde el año pasado, cuando tanta gente todavía trabajaba desde casa, también fue evidente, con cifras televisivas totales muy marginalmente inferiores a 25,5 millones en los Campeonatos, pero un enorme aumento de más de 23 millones transmitiendo los partidos.

la final femenina entre Elena Rybakina y Ons Jabeur atrajo un máximo de 3,1 millones de espectadores de la BBC en comparación con los 4,5 millones de la final de 2021 entre Ashleigh Barty y Karolína Plíšková.

Sally Bolton, directora ejecutiva del All England Club, dijo que una revisión exhaustiva de la emisión de boletos se centraría en el número perdido de fanáticos sin cita previa. “No estamos saltando a conclusiones”, dijo. “La demanda de todas nuestras entradas para la pista de espectáculos es más alta que nunca. Donde la demanda es más suave es al final de la cola.

“Son boletos terrestres que normalmente se venderían a partir de la hora del almuerzo. El mundo ha cambiado. Todos nuestros comportamientos han cambiado. Durante muchos años, nos enfrentamos al desafío de un número excesivo de personas que se unían a la fila y podían acomodarlas en el parque. Tenemos este delicado equilibrio de promover la cola pero no encontrarnos donde estamos rechazando a la gente.

“Queremos proteger la existencia de la cola, solo queremos asegurarnos de que estamos pensando en cómo evolucionarla y asegurarnos de que siga siendo relevante y atractiva para las personas”.

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