Aunque parezca simple o de sentido común, es muy importante recordar MANTENER LA CALMA.
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Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.
En ocasiones la compleja coyuntura económica puede ser abrumadora; la inestabilidad y la incertidumbre en los negocios se hacen presente amenazando su continuidad y no se vislumbran salidas rápidas y felices, sino complejas y tardadas. Es decir, con demasiadas variables. El escenario es complicado y no sabemos exactamente qué hacer, sin embargo, hasta en las situaciones más complejas siempre hay acciones que nos permiten disminuir el impacto en nuestros negocios.
Estás son algunas que puedes aplicar ya mismo:
1. Cálmate
Aunque parezca simple o de sentido común es muy importante MANTENER LA CALMA. Una mente en desorden tendrá un equipo en desorden, objetivos en desorden, dirección en desorden, es decir, una empresa en desorden.
2. Ten empatía
Recuerda que una recesión o crisis económica nos afecta a todos. Trata de ser amable y ayudar en la medida de tus posibilidades a tus colaboradores, proveedores y clientes.
3. Informa a tu equipo
Maten informado oportuna y claramente a tu equipo de trabajo. Generar más incertidumbre no te sirve; inclúyelos en el establecimiento y ejecución de las estrategias que se deben tomar para poder asegurar la continuidad del negocio y salir de la mejor manera del bache económico, o mejor aún, encontrar la manera de aprovechar la contingencia.
4. Haz proyecciones financieras
- Proyecta tres escenarios financieros distintos: uno positivo, uno intermedio y uno pesimista. Establece los planes de acción que deberás tomar para cada uno.
- Adapta tu planificación financiera anual.
- Investiga y recurre a programas que te ayuden a obtener recursos extra.
- Adecua tu presupuesto y elimina todo gasto innecesario.
- Ofrece facilidades en tus cuentas por cobrar para agilizar el flujo de efectivo.
- No hagas fuertes movimientos de inversiones a menos que entiendas los riesgos o estés perfectamente asesorado al respecto.
- Si vas a tomar deuda que sea a tasas fijas.
- Da una revisada a los seguros y contrata los necesarios.
- Considera herramientas de venta como descuentos, negociación de precios fijos y accesibles y/o factoraje.
Aunque parezca simple o de sentido común es muy importante MANTENER LA CALMA / Imagen: Depositphotos.com
5. Revisa tu operación
Explora e pon en marcha medidas alternativas de trabajo según tu giro; adapta tu modelo de negocio a las necesidades y tendencias del mercado.
- Entregas a domicilio
- Trabajo en línea
- Tienda virtual
- Medios de pago alternativos
- Intensificación de marketing digital y redes sociales
- Videoconferencias
- Plataformas de trabajo colaborativo
- Nuevos canales de comunicación y contacto al interior y exterior del negocio, con equipo de trabajo, proveedores y clientes
- Impulsa el sentido de pertenecía y equipo ante el desafío
- Fortalece la comunicación
- Mantente abierto a estrategias flexibles y altamente cambiantes y adaptables para la continuidad de negocio
- Define un plan de sucesión para los puestos de toma de decisiones críticos.
- Respalda la información esencial para la continuidad del negocio y define las personas auxiliares que tendrían acceso en caso de requerirlo
6. Habla con tus inversionistas
Mantenlos siempre informados sobre las estrategias y acciones que se instrumentarán además de evaluar junto con ellos posibles escenarios e inyecciones de capital.
7. Mantente bien informado y actualizado
Existen muchas variables que determinan los ciclos económicos de un país, factores económicos y no económicos, internos y externos, y todos sabemos o al menos intuimos que las consecuencias de una recesión o una crisis significan en algún grado apretar los cinturones, no dejes nada por hacer para minimizar el impacto.
