Durante el fenómeno de El Niño, la Comisión de Regulación de Energía y Gas (Creg) implementó un programa transitorio de respuesta de la demanda (RD) con el objetivo de que hubiera una menor exigencia de energía para el sistema, ante un momento de presión del sistema.
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Este estuvo funcionando desde el 13 de mayo hasta el 30 de junio estuvo activo el programa, cuando se terminó anticipadamente por parte de la Creg, al considerar que las condiciones de su activación habían terminado.
En las siete semanas que duró el programa se evidenció la desconexión efectiva de 28,7 gigavatios hora, equivalentes a 0,86% de la demanda comercial del mercado no regulado para el mismo horizonte de tiempo, informó XM, operador del mercado eléctrico, tras la terminación del programa.
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Uno de los datos que compartió el operador del mercado es que el precio promedio ponderado al cual se pagaron las desconexiones verificadas de la demanda fue de $397,34 por cada kilovatio hora. Esto indica que la remuneración del programa estuvo un poco por encima del precio promedio de bolsa, que en mayo fue de $296,8 por kilovatio, mientras que en junio fue de $286,4 por unidad.
Esto quiere decir que en total las reducciones generaron ingresos para los usuarios que hicieron reducciones por un total de $11.400 millones. Al respecto, Mateo Porras, gerente de Julia RD, agregador de demanda, explicó que los datos pueden mostrar una serie de puntos.
“Si bien logramos más de la mitad de los ingresos, en cuánto a cantidad ofertada fuimos 21%. Eso quiere decir que el cumplimiento de los compromisos por parte de otros agentes fue muy bajo”, explicó.
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Dijo que lo que sí puede demostrar es que los precios de las ofertas podrían no haber sido atractivos. “Los precios que finalmente activaron las ofertas de desconexión son menores a lo que el país está pagando hoy a las plantas que atienden restricciones; es decir, es más barata la respuesta de la demanda que prender recursos como los térmicos”, expuso.
Comisión de regulación de Energía y Gas (Creg)
Creg
Precisamente, XM señaló que el total de las ofertas que se realizaron fue de 108,4 gigavatios hora, de los que el Centro Nacional de Despacho aceptó 65% del total de estas ofertas (70,5 gigavatios hora).
Sin embargo, el cumplimiento en las desconexiones aceptadas fue de apenas 40%. Es por esto que en total la reducción sobre la línea base que se reportó fue de solo 28,7 gigavatios hora.
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Vale la pena resaltar que el programa no presentaba un mecanismo de sanciones por no cumplir con las demandas comprometidas. La Creg estableció que se impondría una sanción pedagógica, en la cual se le informaba a los representantes cuál había sido el volumen de demanda que no se había cumplido y se les estimaba un sobrecosto de 30% sobre el precio de reserva del programa. Así los representantes y las empresas entendían la magnitud del efecto de la desviación que se había generado.
XM, operador del mercado, indicó que hubo una participación de 7 agentes representantes, que hicieron más de 1.000 ofertas, de unas 817 fronteras comerciales. igualmente reportaron que se aceptaron las propuestas de reducción de 860 ofertas, de 714 fronteras comerciales.
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Los resultados de algunos agentes
Porras señaló que sus ofertas fueron equivalentes a 21% de la energía total ofertada al programa, sin embargo, la remuneración de sus clientes es cercana a la mitad del total que se entregó. “Eso quiere decir que el cumplimiento de los compromisos por parte de otros agentes fue muy bajo”, señaló.
El gerente de Julia RD señaló que a sus clientes se les aceptaron 13 gigavatios hora, de los cuales lograron efectivamente desconectar 12 gigavatios hora de la red, con un cumplimiento de un 90% sobre lo que se les asignó.
Destacó que en algunos momentos del programa lograron evitar la demanda de 1,2 gigavatios hora día, equivalente a cerca de 50 megavatios de potencia, con lo que asegura que “fuimos el agente que más logró reducir energía, con 50 megavatios durante tres días seguidos”.
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Energía
Enel
Otra de las empresas que participó durante este mecanismo temporal de respuesta de la demanda fue Klik Energy. Su CEO, Esteban Quintana, expuso que sus clientes lograron reducciones de 4,33 gigavatios hora.
Esto es una aceptación de cerca de 90% de sus propuestas de desconexión, explicó. Ahora bien, con respecto a la energía asignada que fue efectivamente ahorrada a la red, Klik cumplió el 88% de sus compromisos adquiridos.
Una vez terminado el mecanismo de forma anticipada, la Comisión de Regulación volvió a presentar una resolución a comentarios, en el cual se establece el programa para que sea permanente.
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Este mantiene algunas características del programa que hubo durante El Niño, aunque también genera una serie de cambios. “Los costos asociados a este mecanismo, que será el valor a pagar a los usuarios por disminuir su consumo de energía, serán pagados por los agentes que compren energía en bolsa” , es una de las diferencias resaltadas por Quintana.
Anteriormente, eran los usuarios, por medio de restricciones, quienes pagaban estos costos, explicó el CEO.
DANIELA MORALES SOLER
Periodista de Portafolio
