Opinin
30 de Octubre de 2020
Escribe Mara Cecilia Beccaria, Proyect Manager y Scrum Master de Tecso, la cooperativa de software ms importante de Latinoamrica
No es novedad que la participacin de mujeres en el mbito del desarrollo de tecnologa es escasa. Las estadsticas muestran que el bajo porcentaje de mujeres en este escenario no es ms que la continuacin de lo que ya sucede en el estadio previo, en la adquisicin misma de habilidades digitales que devienen imprescindibles para ingresar en este mercado laboral.
Mientras el mundo se digitaliza a ritmo vertiginoso y con carcter irreversible, lo digital envuelve ya casi todos los mbitos de la vida de las personas, las instituciones, las empresas y los gobiernos. De esta manera, cada vez ms, el sector requiere de mayor personal capacitado para dar respuesta al crecimiento constante del ecosistema tecnolgico. Aun as, la demanda crece y contina insatisfecha. Las ofertas laborales estn a la orden del da, pero segn parece, esta oportunidad de trabajo para las mujeres sigue sin ser aprovechada.
En Argentina, apenas 26% de quienes trabajan en empresas ligadas a la informtica son mujeres, y slo 32% de esas empresas tienen al menos una mujer en su directorio. Como es de esperarse, son pocos los casos en los que logran ocupar cargos de liderazgo. Lamentablemente, como tambin pasa en otros rubros, la brecha de gnero tambin est dada por estereotipos y preconceptos, lo que tambin afecta de manera directa en la existencia de una marcada brecha salarial.
En primera persona
Tecso, la cooperativa de software ms importante de Latinoamrica con ms de 17 aos de experiencia acompaando a empresas y gobiernos en sus procesos de transformacin digital, y con bases operativas en Buenos Aires, Rosario, Concepcin del Uruguay y Medelln (Colombia), es un buen ejemplo de una organizacin en exponencial crecimiento que ofrece una mirada integradora.
Hoy Tecso est conformada por 130 asociados y asociadas, y por su carcter constitutivo como cooperativa, genera igualdad de posibilidades para todos sus integrantes, y eso es algo que fomentamos, pese a que no estamos exentos de lo que sucede a nivel mundial.
En mis casi 15 aos en Tecso, pocas son las mujeres que tuvieron o tienen cargos directivos o de alta decisin, lo que es un reflejo de lo que sucede a niveles gubernamentales, polticos o a nivel privado en nuestro pas.
Tenemos que tener en cuenta que el talento humano especializado en TI es de por s escaso, y que la proporcin de mujeres es muy baja. Este hecho entendemos que est ntimamente relacionado a estereotipos culturales que arrastramos desde nuestra niez. La falta de incentivos desde pequeas, y la precategorizacin que nos hacen y nos hacemos desde muy chicas, devenga en etapas de adolescencia o adultez, en poco inters y participacin en el mbito de la tecnologa en general.
Sumado al ya de por s escaso porcentaje de participacin de mujeres en el rubro, se suman por supuesto aquellas trabas culturales tambin presentes en otras esferas laborales. Todava existe la tendencia de no contratar mujeres porque son complicadas o aparecen casos de desvinculaciones dudosas en casos de embarazos, por eso tenemos mucho por hacer an. Lo que an no se hizo tendencia, y trabajamos fuertemente en ello, es que incluir en los proyectos y empresas, la diversidad de gnero, de pensamiento, de cultura, lo cual estamos convencidos que nos hace mejores, nos hace disear mejores soluciones, nos hace pensar de diferentes maneras y ampliar nuestros horizontes.
Si bien los porcentajes reflejan la tendencia mundial, en Tecso lo vivimos diferente. No nos enfocamos en el gnero de las personas, s en sus capacidades y valores, en su aporte de igual a igual para la construccin colectiva de la empresa. En nuestra cooperativa buscamos que todos los asociados y asociadas posean las mismas posibilidades, y que a su vez puedan destacarse y crecer por el valor de su trabajo.
Qu quieren las mujeres?
No considero que las mujeres tengan una preferencia por algn tipo de proyecto o de rol, pero s, en muchos casos, existe una tendencia a ocupar roles como anlisis de sistemas, diseo UX o liderazgo de proyecto. Por eso, no es muy comn encontrarte con mujeres que tomen un rol de arquitecta tcnica y son pocas las que se vuelcan al rea de desarrollo.
En relacin a las bsquedas de nuevos puestos a cubrir, es muy raro encontrar perfiles de mujeres para el rea de desarrollo, pero el panorama cambia cuando las bsquedas se dirigen a Analista Funcional.
De todas maneras, no creo que haya un proyecto o rol que interese ms a las mujeres. Los intereses en las nuevas tecnologas no distinguen entre hombres y mujeres. Por mi experiencia, no me animara a decir que hay una clara inclinacin de las mujeres por elegir algn tipo de tarea. Es una cuestin de gustos personales y que muchas veces va cambiando con el tiempo, esto les pasa a todos, sin importar el gnero.
No es raro que las mujeres nos enfrentemos a cuestionamientos como, No es un trabajo de hombres?, Te gusta estar todo el da en la PC generando cdigos?, No te molesta ser la nica mujer en el grupo?, Vas a poder?. Evidentemente estos prejuicios son parte de la razn por la cual histricamente sean pocas las mujeres que se animan a este rubro.
En un sector donde abundan las oportunidades laborales, en Tecso trabajamos permanentemente en promocionar capacitaciones y carreras que permitan contar con ms profesionales sin distincin de gnero. Superar barreras, disfrutar la vocacin y contagiar las posibilidades es parte de una tarea que las mujeres del sector tenemos en nuestra agenda, marcada con resaltador.
(*) Mara Cecilia Beccaria: Analista Universitaria de Sistemas, curs sus estudios en UTN FRRO. Actualmente se desempea realizando tareas de Scrum Master, Product Management, y readecuacin operativa en Tecso para diferentes empresas y proyectos de la industria de las Finanzas.
