Redacción BL
Jaime Alberto Sierra Giraldo, gerente general de la Fiduciaria Corficolombiana, aseguró que el sector ayuda a movilizar importantes recursos para el desarrollo en todas las regiones.
La entidad, pese a pertenecer a un grupo financiero*, no tiene un banco que respalde sus operaciones, y se ha especializado en el negocio de la fiducia estructurada.
¿Cómo se ha comportado el negocio de Fiduciaria Corficolombiana?
Los resultados han sido buenos. Igual que los anteriores periodos, se ha crecido dos dígitos en ingresos y utilidades. El 15% en ingresos y lo mismo en utilidades.
Nos convertimos en especialistas en fiducia estructurada en grandes negocios.
Este año vamos a llegar a $100.00 millones en ingresos y en materia de utilidades de $13.500 millones en 2022 a $15.000 millones.
El 85% de nuestros ingresos son de fiducia estructurada, de administración y pagos, administración e concesiones e infraestructura. Ahí se concentra gran parte del ingreso. Además, tenemos nuevas concesiones a nuestro favor.
¿Los afecta el congelamiento de las tarifas de los peajes?
Sí, hay una afectación a los concesionarios. Hay unas en construcción y otras en operación y aunque sí hay algún nivel de afectación, pero eso tampoco nos afecta. Implica que hacemos la tarea con el concesionario en materia contable o en el tema de pagos.
¿Cómo les ha ido en materia de rentabilidad y administración con los Fondos de Inversión Colectiva (FIC)?
Tenemos 10 fondos comunes ordinarios con activos bajo administración (Assets Under Management, AUM) por $4,8 billones y nos deja en el sexto lugar del ránking y siendo una fiduciaria de un grupo financiero, pero sin soporte de un banco detrás se han venido aumentando los saldos y atendemos banca privada, corporativa e institucional.
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¿Tienen una operación para el segmento retail?
Sí, pero por no tener un banco detrás nuestra red es bastante limitada. Tenemos presencia física en las cinco principales ciudades y cada vez adecuamos más los canales digitales, pero nuestros clientes empresarial y corporativo son lo principal.
¿Qué nuevos productos piensan lanzar?
Fondos alternativos y se requiere innovación pues la gente busca cosas nuevas. Se piensa en innovación y sostenibilidad y hace poco se abrió Alternativos 15-25 Plus con el objetivo de darle la oportunidad de invertir en un activo con una potencia importante y está fundamentado en un subyacente de créditos de libranza de varias entidades ordenadoras de mercado que los quieren poner en el fondo y nosotros buscamos el inversionista.
Ese producto tiene un mes de existencia y fue aprobado por la Superintendencia Financiera. Además, los fondos tienen flexibilidad.
Asimismo, creamos en el 2022 un producto exitoso que es un fondo de liquidez llamado Liquidez 15-25 con el que el inversionista puede refugiarse de la volatilidad y ha funcionado bien y estamos contentos pues tiene una base en ahorro y renta fija de alta calidad.
¿Qué opina del próximo inicio del ciclo de baja de tasas de interés?
Eso debe beneficiar las rentabilidades de los fondos de inversión colectiva, pues hemos vivido dos años de altas volatilidades. La tasa del Banco de la República afecta los FIC y mucha plata se desplaza a otros productos.
La baja de tasas va a ser importante para los FIC y claramente para las entidades financieras, y especialmente las fiduciarias, que nos financiamos con las operaciones pasivas, pero con las tasas altas del Emisor se tiene un fondeo más alto de lo que renta la inversión.
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Jaime Alberto Sierra Giraldo, gerente general de la Fiduciaria Corficolombiana.
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¿Cuáles son los retos que enfrenta el sector en el futuro?
Siempre existirán retos y se generarán nuevas cosas y hay uno muy importante relacionado con las reformas del Gobierno en el Congreso de la República, con los diversos impactos hacia la industria, y aunque no han sido aprobadas, es necesario analizar los efectos que tendrían.
¿Cuál específicamente?
La que más afectaría es la pensional, pues puede cambiar la geografía del mercado ya que los fondos de pensiones tendrían una porción del negocio en riesgo y eso lo tendrían que cambiar en su asset managment (gestión de activos) y afectaría a las fiduciarias.
¿Cómo fortalecer el negocio?
Buscar la mejor atención al cliente. Planeamos inversiones, entre el 8% y 10% de los ingresos para que el cliente pueda hacer sus propias transacciones. La fiducia es un instrumento idóneo para la articulación de negocios en el sector privado. Todo el sector administra más de $840 billones.
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PORTAFOLIO
*Fiduciaria Corficolombiana hace parte del grupo empresarial que controla a la sociedad Casa Editorial EL TIEMPO, a la cual pertenece Portafolio.
