¡Tu negocio jamás será el mismo! Aprende a redefinir el propósito de tu empresa hoy

May
25, 2020

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Las opiniones expresadas por los colaboradores de Entrepreneur son personales.

Definitivamente, el mundo ya no es el que era antes. Y, al igual que él, tu negocio jamás volverá a ser el mismo. Tienes que ser mejor y adaptarte al nuevo entorno. “El cambio siempre es una nueva oportunidad”, afirma Juana Ramírez, CEO, founder y chairwoman de Grupo Sohin.

Durante su clase en vivo “¡Tu negocio jamás será el mismo! Cómo redefinir el propósito de tu empresa”, organizada por Entrepreneur e IEBS a través de la iniciativa HomeSchool, la también socia y fundadora de la Asociación de Emprendedores de México (ASEM), explicó que hoy para ser exitosos, es preciso que las empresas redefinan su propósito y el valor que aportan a la sociedad.

En medio de la fragilidad humana, puedes optar por abrazar el cambio y pensar en reinventarte en las cosas que sí puedes hacer, en vez de lo que no. Además comenzar hoy mismo y no esperar hasta cuando la pandemia se de por finalizada, explica la especialista.

Para eso propone abarcar cuatro dimensiones del emprendimiento: la del líder, el equipo, la empresa y el mercado.

Líder

Son tres elementos importantes a tener en cuenta: la salud mental; “trata de tener la mente muy clara y aceptar las propias emociones. Busca comunidades con quien puedas compartir la crisis y mentores”, recomienda. Además reconocer que no sabemos todo y que está bien pedir ayuda.

Tips: piensa en el bien común, dar unos pasos atrás también es avanzar, documeta todo lo que hagas.

Equipo

Para este aspecto debes tomar en cuenta que primero está la seguridad, salud física y mental de tus colaboradores. También que debe haber una buena comunicación. “Tomará mucho tiempo volver a recuperar el trabajo, pero tendremos que adaptar los espacios y en ese proceso la comunicación con los equipos es vital”, afirma Ramírez.

Tips: es momento de maximizar el talento, tener una estructura súper delgada, enfocarte en resultados, tener un reglamento de home office protegiendo los tiempos libres de la gente y desarrollar nuevas habilidades. Recuerda que el home office llegó para quedarse.

Empresa

No olvides que el flujo de efectivo es el rey. Si el dinero no está en la caja para garantizar la operación de los siguientes meses vas a tener ciertos problemas de existencia. El objetivo de hoy es sobrevivir, no crecer, porque hoy crecer es vanidad. Hay que reducir costos y gastos al máximo, siéntate a ver los gastos que puedas eliminar. Redefine un nuevo presupuesto.

Tips: la suspensión de actividades a veces es una oportunidad para tomar un respiro y volver a revisar tu plan de negocio y empezar con nuevos bríos. También hay que rediseñar procesos para tenerlos más eficientes. Todas las negociaciones hazlas personalmente, da la cara. Cuidado con los intereses en las opciones de crédito. No es momento para endeudarte. ¿Otra recomendación? Toma las oportunidades que tengas para ampliar plazos. Y no te olvides que en esta nueva realidad todos estamos obligados a tener empresas digitales.

Mercado

Abre bien los ojos e investiga cómo van a cambiar las tendencias de consumo dependiendo del mercado en el que te mueves. Maximiza el valor de tu producto. Recuerda que vas a tener un mercado mucho más crítico y con menos recursos, que necesitarán evaluar cuánto valor le agrega tu producto o servicio. Segmenta mejor tu audiencia, identifica cuál es tu foco principal y los clientes que te van a comprar, enfoca tus audiencias en ese target.

Tips: humanízate, conecta con tu propósito y con tu impacto social. Redescubrir tu propósito tiene que ver con lo que harías sin que te pagaran, con aquello que es tu pasión de vida y aprender a definir aquello que para ti sea la felicidad. “Si trabajas en eso que te hace feliz eres una persona exitosa, que también tiene que ver con apasionarte con la vida”.

Toma la clase completa de Juana en el video de este artículo y empieza a redefinir tu propósito y el de tu empresa desde ya.

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