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Reemplazar divisas del petróleo por turismo: qué tan posible es lograrlo | Anato | Finanzas | Economía

por Redacción BL
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Paula Cortés, presidenta de la Anato

La vitrina número 42 de Anato empezó este miércoles en Bogotá. Paula Cortés mostró las preocupaciones del gremio al Gobierno. En entrevista con Portafolio, habló sobre la tendencia de una posible caída en turistas nacionales y el jalonamiento del extranjero.

Sobre el sector, ¿cuáles son esos grandes retos a discutir?

En presencia del presidente Gustavo Petro hablamos de seis temas. Uno insistir en mantener el IVA del 5% en tiquetes aéreos e incluirlo en el Plan, ya que creemos que efectivamente puede haber una contracción en la economía en venta de tiquetes, hospedajes y servicios de turismo. Es muy importante que el consumidor tenga un alivio en esta materia teniendo en cuenta los altos costos que tenemos en el país.

Así mismo, hablaremos de la gobernanza como una política para los alcaldes y gobernadores, por eso se necesita una directriz muy clara desde el Ministerio de Industria, Comercio y Turismo en materia turística para que todos estemos articulados en beneficio del sector, en línea de la economía popular, y la formalización.

El tercer punto es sobre la conectividad e infraestructura. También necesitamos fortalecimiento de los destinos turísticos, para incrementar el número de extranjeros en nuestro país. Por último, se necesita hablar sobre robustecer a las aerolíneas, hay algunas extranjeras que dejan de funcionar en nuestro país y otras colombianas han empezado a cancelar rutas a destinos turísticos y eso genera preocupación.

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Sobre este impulso al pasajero extranjero, ¿se podrá cumplir la premisa de reemplazar las divisas del petróleo por turismo?

El presidente ha hablado de llegar a 12 millones de turistas extranjeros en esos cuatro años. Si bien es una cifra fuera del manejo que se alienta, nosotros como sector queremos apoyar para que esa meta se pueda lograr y ahí Procolombia tiene una tarea y deberá llegar a todos los destinos del mundo a invitar a todos los pasajeros a que vengan a nuestro país.

Cerramos en 2022 con un crecimiento en turistas extranjeros del 1% encima de 2019, lo que representa 4,5 millones de pasajeros, entonces tenemos que hacer un trabajo muy importante para poder jalonar la industria para estos cuatro años.

Según el plan sectorial, podríamos estar cerrando hasta con 8 millones de turistas en estos cuatro años. Nos montamos en ese barco con el presidente y vamos a apoyarlo y además a los viajeros para lograr esta meta.

(Siga leyendo: La apuesta turística que tendrá el Gobierno en Anato).

¿El poder adquisitivo de los colombianos ha bajado, la puesta este año será atraer más turistas extranjeros?

En 2022 tuvimos un cierre aproximado de US$7.716 millones de divisas, es decir, creció entre un 6% y 10%. Este año esperamos que este año el crecimiento de turistas sea de 13%, es decir, 5,2 millones de turistas llegando al país.

En materia local, hay incertidumbre sobre si la gente va a dejar de viajar o no, y esto lo sabremos solamente con el paso de los meses. Si hay más incentivos, esperamos crecer entre 10% y 15% frente 2019.

(Lea también: Razones por las que Colombia es una apuesta segura para el turismo).

Paula Cortés, presidenta de la Anato

Archivo particular

¿Qué apuestas hacen para que los factores macroeconómicos no bajen la demanda de turismo?

La promoción, es indispensable promocionar los destinos.

La Vitrina es la puerta para hacer esos negocios; capacitaciones, para dar más herramientas y responder a las demandas de los viajeros que buscan de las agencias. A futuro, queremos a través de cápsulas capacitar a personas que quieran a llegar a nuestro sector, saber una guía turística, cómo vender, entre otros.

Después de pandemia, las personas de nuestro sector se fueron a otros de la economía.

¿Cuantos empleos se dejaron?

Hubo una caída en el empleo del 40% y es algo preocupante para el país. Por eso debemos contrarrestar este efecto.

(Más: Presupuesto de turismo creció 87 % y bordeará los $500.000 millones).

¿Por qué cayeron?

Muchas de las funciones hechas por seres humanos se han intensificado y eso ha generado que haya menos personal ocupado. También le podemos sumar que, después de la pandemia, muchas empresas se dieron cuenta que con menos personas se puede trabajar.

Y es que muchas de las agencias hicieron préstamos a bancos para mantener los empleos durante pandemia y a pesar de eso tuvieron que salir muchos de ellos, y ahora se están recuperando.

¿Cuál es la expectativa para la vitrina en 2023?

Tenemos nuestra versión 42 de la Vitrina Turística de Anato, esperamos tener un crecimiento del 25% frente al año pasado de empresas expositoras y coexpositoras, cerca de 1.200, al viernes cerramos las inscripciones online.

Así mismo, tenemos 25 nuevas empresas este año entre aerolíneas, asociaciones y destinos. Tenemos la presencia de 35 países y las citas de negocios llegaron a 18.000, un 60% por encima del año pasado.

PAULA GALEANO BALAGUERA
Periodista Portafolio

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